- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
专业精品福建省宁德市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年福建省宁德市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附参考答案(达标题)
第I部分单选题(50题)
1.团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重
A:辅助指标
B:主要指标
C:否决指标
D:整体指标
答案:C
2.从职能的角度看,总部组织结构的设计是()所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以分工协作为基础
B:以资本为中心
C:以效率为中心
D:以战略为中心
答案:C
3.工会的基本职责是()
A:职业生涯规划
B:提高员工劳动技能
C:维护员工合法权益
D:参与组织管理
答案:C
4.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:关注品质
B:成本控制
C:关注顾客
D:创新
答案:B
5.职业生涯面谈一般由()或精神导师来对员工实施。
A:高层经理
B:外聘咨询专家
C:人力资源部门的专职人员
D:员工的直接上级
答案:C
6.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。
A:企业改革的代理人
B:绩效贡献的领跑人
C:企业经营战略的合作伙伴
D:设计薪酬制度的专家
答案:A
7.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。
A:特征性
B:—致性
C:独特性
D:稳定性
答案:A
8.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的()职能。
A:教育
B:建设
C:组织
D:参与
答案:A
9.按照流动范围可以将人力资源分为()。
A:第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动
B:企业间的流动和企业内部流动
C:水平流动和垂直流动
D:国际流动和国内流动
答案:D
10.反诉的特征不包括()。
A:当事人具有特定性
B:诉讼事求的独立性
C:诉讼案件的复杂性
D:诉讼目的具有对抗性
答案:C
11.如果没有异常就会得满分的方法是()。
A:百分率法
B:区间计分法
C:说明法
D:减分考评法
答案:D
12.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理()。
A:是企业经营的战略合作伙伴
B:是培训与技能开发的推动者
C:是构建人力资源管理各项基础工作的专家
D:要了解并尽可能满足员工的需求
答案:A
13.在招聘环境分析时,关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑()。
A:市场预期对劳动力供给
B:市场状况对工资
C:市场预期对用工量
D:市场状况对用工量
答案:A
14.(2015年5月)企业集团是以()为主要联结纽带。
A:命令链
B:企业联合体
C:产权
D:母子公司
答案:C
15.()属于人力资本支出中的无形支出。
A:保健支出
B:放弃工作的损失
C:学习的艰苦
D:教育支出
答案:B
16.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。
A:网状
B:双重
C:传统
D:横向
答案:A
17.企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于()。
A:劳动力市场的完善程度
B:工会组织的作用
C:政府劳动法律法规的健全程度
D:企业形象的认知程度
答案:A
18.关于公文筐测试,下列说法正确的是()。
A:所需费用较低
B:投入精力较少
C:评分比较容易
D:试题对被试能力影响较大
答案:D
19.即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()
A:自我中心型思维障碍
B:自卑型思维障碍
C:权威型思维障碍
D:麻木型思维障碍
答案:B
20.对那些比你晚到公司的年轻人,你会()。
A:觉得他们在经验上不如自己
B:觉得他们不该到这个单位来
C:认为他们会增加自己的竞争压力
D:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间
答案:C
21.()不属于战略分析工具。
A:SWOT
B:SMART
C:PEST
D:价值链分析
答案:B
22.如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是()。
A:实话实说
B:专说他人喜欢的话
C:说逆耳之言
D:见什么人说什么话
答案:A
23.()充分表明员工个人在感情上接受了组织,而且接纳程度比较深。
A:决定留在组织中
B:发挥出高水平的内激力和承诺
C:关注组织的发展,具有团队意识和参与意识
D:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级
答案:C
24.在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是()。
A:年终分享利润以股票形式发放
B:储蓄换取购买股票的权利
C:年终时向员工赠送股票或期权
您可能关注的文档
- 2024年贵州省铜仁地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案(精品).docx
- 2024年西藏林芝地区企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试真题题库(培优A卷).docx
- 2024年西藏拉萨市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试通用题库及答案(精选题).docx
- 2024年行人安全通道防护棚施工方案 .pdf
- 2024年节能减排管理制度模版(2篇) .pdf
- 2024年绿美攻坚行动方案 .pdf
- 2024年统编版小学一年级上语文模拟卷提供答案解析(实用).pdf
- 2024年经济运行分析工作情况汇报模板.pdf
- 2024年精选中秋活动方案4篇 .pdf
- 2024年福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全及参考答案AB卷.docx
文档评论(0)