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2024年贵州省毕节地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库精品（典型题）

第I部分单选题（50题）

1.在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。

A:萌芽

B:发展

C:成熟

D:成长

答案：A

2.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。

A:少说多做会更好

B:他不会有任何成就

C:他需要伯乐加以训练

D:他没有真才实学

答案：C

3.关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是（）。

A:足球队员付出少，平时没有好好下功夫

B:足协体制和管理机制出了问题

C:足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展

D:家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好

答案：B

4.作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（）。

A:一般的、民族的、时代的、共同的认识

B:无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性

C:通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力

D:不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观

答案：A

5.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

A:社会性

B:主观性

C:历史性

D:客观性

答案：B

6.(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

A:咨询辅导

B:方案设计

C:教育培训

D:问题诊断

答案：A

7.在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。

A:依样画瓢

B:举一反三

C:融会贯通

D:自我管理

答案：A

8.企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。

A:培训政策体系

B:培训制度体系

C:培训职责体系

D:培训课程体系

答案：D

9.背景审查的内容不包括候选人所具备的（）

A:求职动机

B:教育背景

C:工作经历

D:性别

答案：D

10.一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A:独特性

B:一致性

C:稳定性

D:特征性

答案：B

11.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A:双方的谈判力量

B:雇主的受益点

C:社会舆论倾向

D:公会的受益点

答案：A

12.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）

A:尽自己的最大可能去捐助

B:跟大家一样捐

C:说明情况，自己不捐

D:少捐一点

答案：D

13.属于组织结构与气候的压力源的是（）

A:角色冲突

B:任务欠载

C:缺乏参与决策

D:组织中的人际关系

答案：C

14.企业的活动必须以（）为出发点。

A:股东有出资人的立场

B:客户价值

C:学习与成长

D:内部流程

答案：B

15.企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。

A:劳资冲突

B:重大的劳动卫生事故

C:重大劳动安全卫生事故

D:重大劳动争议

答案：C

16.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

A:劳动力资本

B:工资效益

C:保留工资

D:岗位竞争

答案：B

17.（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A:二元坐标法

B:主体附加法

C:形态分析法

D:焦点法

答案：C

18.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:绩效指标环环相扣

B:从企业战略出发

C:考虑到组织的所有利益相关者

D:重视绩效管理的实施

答案：C

19.(2016年5月)法定福利保险不包括（）。

A:工伤保险

B:企业年金

C:生育保险

D:失业保险

答案：B

20.随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。

A:劳动边际生产力为正

B:劳动边际生产力递增

C:劳动边际生产力为负

D:劳动边际生产力递减

答案：D

21.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:考虑到组织的所有利益相关者

B:重视绩效管理的实施

C:从企业战略出发

D:绩效指标环环相扣

答案：A

22.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

A:总体战略

B:职能战略

C:业务战略

D:公司策略

答案：B

23.由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到