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2024年浙江省杭州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及答案【精品】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:员工流动后果分析

B:成本收益分析法

C:经济效益分析法

D:效率评价法

答案：B

2.按照流动范围可以将人力资源分为（）。

A:企业间的流动和企业内部流动

B:水平流动和垂直流动

C:第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动

D:国际流动和国内流动

答案：D

3.(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。

A:轮流比较法耗时长、成本高

B:立即排除法被大多数企业所采用

C:立即排除法的可靠性更高

D:轮流比较法要计算每个侯选人的总分

答案：C

4.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。

A:选择科技企业

B:进行综合比较

C:重点在工资收人方面进行比较

D:选择对自己特别恳切的公司

答案：D

5.按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。

A:内涵的大小

B:获得方式

C:运用情境

D:主体

答案：D

6.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（）的方式。

A:企业协商

B:集体协商

C:专项协商

D:职工协商

答案：B

7.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。

A:关于材料性能选择的发散思维训练

B:关于方式方法选择的发散思维

C:关于形态位置选择的发散思维

D:关于数量选择的发散思维

答案：D

8.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:无发展

B:正常发展至成熟

C:合并或迅速发展

D:衰退

答案：C

9.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:单项劝导式面谈

B:双向倾听式面谈

C:综合式绩效面谈

D:解决问题式面谈

答案：B

10.薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。

A:公平目标

B:保障目标

C:合法目标

D:效率目标

答案：D

11.通常情况下，协作企业对应的是（）。

A:半紧密层企业

B:核心层企业

C:松散层企业

D:紧密层企业

答案：C

12.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A:层层控股型

B:资金借贷型

C:环形持股型

D:共同投资型

答案：A

13.小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）

A:责备自己，不该让小亮放鞭炮

B:以后让小亮放安全性高的鞭炮

C:以后再也不允许小亮放鞭炮

D:教小亮正确的放鞭炮的方法

答案：D

14.除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）

A:岗位评估

B:薪酬调查

C:管理培训

D:绩效考评

答案：C

15.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。

A:“行为人”

B:“思想人”

C:“社会人”

D:“自然人”

答案：C

16.人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。

A:7

B:5

C:15

D:10

答案：B

17.绩效测量棱镜理论的出发点是（）。

A:流程

B:能力

C:战略

D:利益相关者

答案：D

18.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:外部导向战略和内部导向战略

B:技术开发型战略和人力资源开发型战略

C:总体战略、业务战略和功能战略

D:廉价型竞争战略和独特型竞争战略

答案：A

19.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:主管评定法

B:立即排除法

C:综合加权法

D:能位匹配法

答案：C

20.集体谈判的不确定性范围位于（）之间。

A:工会的坚持点和雇主的下限

B:工会的上限和雇主的下限

C:工会的上限和雇主的坚持点

D:雇主的坚持点和工会坚持点

答案：B

21.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。

A:战略上的优势

B:“垄断”优势

C:技术创新的优势

D:规模经济优势

答案：C

22.企业级的绩效考核周期一