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2024年浙江省杭州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库精品（必刷）

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)()是公司的二级战略。

A:总体战略

B:职能战略

C:技术战略

D:业务战略

答案：D

2.(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:U型

B:M型

C:N型

D:H型

答案：A

3.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。

A:站在自己的立场上为客户着想

B:对公司的产品具有寻根究底的好奇心

C:通过自己的成功，帮助老板成功

D:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力

答案：B

4.企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）

A:参股公司

B:关联公司（或关联协作企业）

C:集团公司

D:全资子公司（或控股公司）

答案：D

5.（）的企业适合采取防御型战略。

A:所处行业发展衰退，自身实力较弱

B:所处行业发展衰退，自身实力较强

C:所处行业发展良好，自身实力较强

D:所处行业发展良好，自身实力较弱

答案：A

6.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起()日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。

A:30

B:40

C:10

D:20

答案：A

7.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。

A:投资—收益

B:成本降低—生产力改进

C:收入—成长

D:资产利用—投资战略

答案：A

8.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:外部导向战略和内部导向战略

B:技术开发型战略和人力资源开发型战略

C:总体战略、业务战略和功能战略

D:廉价型竞争战略和独特型竞争战略

答案：A

9.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。

A:管控模式是指管理控制的标准模式

B:管控模式与管理体制是形式与内容的关系

C:企业集团管控模式有广义和狭义之分

D:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式

答案：D

10.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。

A:短期激励工资

B:绩效工资

C:长期激励工资

D:基本工资

答案：B

11.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。

A:①②④③

B:④③①②

C:③①②④

D:①②③④

答案：D

12.（）不属于劳动力需求模型的修正。

A:信号工资理论

B:薪酬差异理论

C:效率工资理论

D:工资效益理论

答案：D

13.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。

A:创造型想象

B:幻想型想象

C:再造型想象

D:无意想象

答案：A

14.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A:抽取绩效优秀员工

B:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

C:随机抽取员工

D:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

答案：B

15.(2017年5月)()属于培训的内在风险。

A:培训收益风险

B:培训技术风险

C:专业技术保密难度增大风险

D:培训后人才流失风险

答案：B

16.狭义的人力资本一般不包括（）。

A:高级管理人才

B:董事会成员

C:经理班子成员

D:高级技术人才

答案：B

17.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。

A:向单位领导提出加强管理的建议

B:克制自己，不要养成别人那样的习惯

C:严格要求自己，过一段时间再说

D:与大家一样上下班

答案：A

18.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。

A:埋头苦干型的

B:学习钻研型的

C:活泼开朗型的

D:时髦新潮型的

答案：A

19.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计

B:要体现不同的岗位的特点

C:四个方面指标之间的驱动关系并不严密

D:四个方面指标都是必需的

答案：D

20.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）

A:能使被试者获得身监其境的体验

B:对评分者的要求很高

C:直观展示被试者的真实水平

D:场景可以激发被试者的兴趣

答案：B

21.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:盒型

B:锚型

C:簇型

D:层级式

答案：