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2024年浙江省宁波市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及答案解析

第I部分单选题（50题）

1.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。

A:经济增加值

B:经济增长值

C:品牌市场价值

D:成本降低率

答案：C

2.()属于培训的内在风险。

A:专业技术保密难度增大风险

B:培训后人才流失风险

C:培训收益风险

D:培训技术风险

答案：D

3.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。

A:制度保障措施

B:文化保障措施

C:人员保障措施

D:组织保障措施

答案：D

4.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。

A:合法

B:成本

C:公平

D:效率

答案：D

5.关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。

A:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式

B:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等

C:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%～120%

D:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选

答案：B

6.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:四个方面指标都是必需的

B:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

C:要体现不同的岗位特点

D:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

答案：D

7.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。

A:企业的战略目标能够层层分解

B:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节

C:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

D:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

答案：B

8.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:关注顾客

B:创新

C:关注品质

D:成本控制

答案：D

9.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）

A:稳定性

B:特征性

C:一致性

D:独特性

答案：A

10.（）是衡量测试有效性的指标。

A:常模

B:标准化

C:信度

D:效度

答案：D

11.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。

A:相对性

B:一致性

C:客观性

D:独特性

答案：A

12.股票期权的行使一般不超过（）。

A:10年

B:1年

C:3年

D:5年

答案：A

13.智力激励法的基本原则不包括()原则。

A:延迟批评

B:自由畅想

C:限时限人

D:以质求量

答案：D

14.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。

A:高级管理知识型人才

B:中级技术知识型人才

C:中级管理知识型人才

D:高级技术知识型人才

答案：A

15.人的终身学习不具有（）属性。

A:社会

B:个体

C:中介

D:文化

答案：D

16.(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。

A:辩证思维

B:想象思维

C:联想思维

D:逻辑思维

答案：A

17.(2015年5月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。

A:G

B:Y

C:N

D:WX

答案：C

18.下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。

A:文化层

B:运营层

C:制度层

D:资源层

答案：A

19.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。

A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

B:事业部获得的利润可以自主支配

C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

D:事业部领导人不得在集团本部兼职

答案：A

20.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。

A:发展属性

B:个体属性

C:中介属性

D:社会属性

答案：C

21.沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色o

A:熟悉游戏规则

B:考官初步讲解

C:被试者热身

D:实战模型

答案：A

22.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。

A:经理会—公司—工厂—班组

B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

C:母公司一子公司—工厂一车间

D:集团本部—事业部—工厂—班组

答案：B

23.法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（）内向上一级法院提出上诉。

A:1