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2024年浙江省嘉兴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及参考答案（预热题）

第I部分单选题（50题）

1.在企业合并阶段，薪酬结构（）。

A:高弹性，以能力为导向

B:折中，以能力为导向

C:高弹性，以绩效为导向

D:折中，以绩效为导向

答案：C

2.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A:第三阶段

B:第五阶段

C:第四阶段

D:第二阶段

答案：B

3.背景审查的内容不包括候选人所具备的（）

A:性别

B:教育背景

C:工作经历

D:求职动机

答案：A

4.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:横向职业生涯路径

B:网状职业生涯路径

C:传统职业生涯路径

D:双重职业生涯路径

答案：C

5.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。

A:场景能激发被试者的兴趣

B:考官与被试者之间可实现互动

C:直观展示被试者的真实水平

D:被试者能获得身临其境体验

答案：B

6.(2015年5月)?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?

A:WX

B:S

C:WH

D:G

答案：D

7.通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。

A:职业生涯后期阶段

B:职业生涯中期阶段

C:职业选择阶段

D:职业生涯早期阶段

答案：D

8.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。

A:非工作日福利

B:员工服务福利

C:额外津贴

D:保险福利

答案：D

9.人力资源战略的确定是（）职责。

A:部门负责人

B:全体员工

C:企业领导者

D:人力资源管理人员

答案：C

10.（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A:专家小组法

B:行为事件访谈法

C:问卷调查法

D:观察法

答案：B

11.绩效管理系统总体评估的内容不包括对（）的评估。

A:绩效考评主体

B:管理制度

C:绩效管理体系

D:绩效考评指标体系

答案：A

12.在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A:工资增长幅度

B:工资结构

C:工资等级

D:奖金水平

答案：A

13.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)

A:以母子公司为主体

B:具有多层次结构

C:以业务为主要的联结纽带

D:由多个法人企业组成的企业联合体

答案：C

14.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A:共同投资型

B:环形持股型

C:层层控股型

D:资金借贷型

答案：C

15.(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。

A:PCI

B:KPI

C:NNI

D:PRI

答案：A

16.费隆提出的期望理论公式为（）。

A:E=VXM

B:E=VXT

C:V=MXE

D:M=VXE

答案：D

17.（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。

A:关联效度

B:结构效度

C:内容效度

D:表面效度

答案：D

18.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A:精简机构和人员，提高工作效率

B:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

C:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

答案：C

19.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。

A:独特性

B:客观性

C:一致性

D:相对性

答案：D

20.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。

A:想法应当坚持少而精的原则

B:最后要对提出的想法进行综合

C:参与人数越多、时间越长则效果越好

D:从符合常识、规律的角度思考

答案：B

21.经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。

A:20-50倍

B:3-10倍

C:5-15倍

D:15-20倍

答案：C

22.()属于职业兴趣测试

A:RIT

B:SDS

C:DAT

D:COPS

答案：D

23.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。

A:双向规则

B:循序制定

C:并列并联

D:单独制定

答案：A

24.(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A:薪酬管理体系

B:内部的一致性

C:外部的竞争力

D:员工的贡献率

答案：D

25.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。

A:必然要素

B:重要前提

C