2024年福建省南平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库（考点精练）.docxVIP

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2024年福建省南平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库（考点精练）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。

A:双重职业路径

B:网状职业生涯路径

C:横向职业路径

D:传统职业生涯路径

答案：C

2.5W1H法的实施程序不包括（）。

A:对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问

B:讨论分析，寻找改进措施

C:将发现的疑点、难点列出

D:方案综合和选择

答案：D

3.（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。

A:PRI

B:NNI

C:PCI

D:KPI

答案：B

4.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:单项劝导式面谈

B:双向倾听式面谈

C:解决问题式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：B

5.企业文化的内核是()

A:生产文化

B:物质文化

C:精神文化

D:制度文化

答案：C

6.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。

A:是否有主持人

B:是否匿名评议

C:专家人数

D:是否需达成统一意见

答案：B

7.职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A:员工和岗位的要求

B:生存和发展的要求

C:社会和环境的要求

D:组织和战略的要求

答案：C

8.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。

A:看不到希望，选择离开

B:尽管心里很郁闷，但工作还得继续

C:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

D:不再像以前那样卖命了

答案：B

9.员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。

A:②①③⑤⑥④

B:⑤⑥②①③④

C:②④①⑤⑥③

D:①②③④⑤⑥

答案：B

10.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。

A:培训实施者

B:规划制订者

C:跨部门沟通者

D:战略促进者

答案：A

11.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:绩效管理子系统

B:组织架构

C:战略目标子系统

D:战略性绩效管理工具

答案：C

12.美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。

A:职业

B:财富

C:威望

D:权力

答案：A

13.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）

A:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据

B:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重

C:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分

D:可以用正序法对数据进行综合处理

答案：D

14.(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。

A:3人以上10人以下死亡

B:10人以上30人以下重伤

C:3人以上10人以下重伤

D:10人以上30人以下死亡

答案：D

15.投射技术大多数情况下运用于()。

A:高级技术人员的选拔

B:社会心理研究

C:高级管理人员的选拔

D:临床心理诊断

答案：D

16.—般而言，ESO的主要对象是（）。

A:公司总经理

B:中层经理

C:全体员工

D:科技开发人员

答案：A

17.季度考评一般在下一季度的前（）天进行。

A:5

B:10

C:7

D:15

答案：B

18.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。

A:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音

B:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围

C:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景

D:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

答案：B

19.员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。

A:员工的个性特点

B:经济问题

C:家庭问题

D:生活条件

答案：D

20.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。

A:是构建人力资源管理各项基础工作的专家

B:是培训与技能开发的推动者

C:是企业经营的战略合作伙伴

D:要了解并尽可能满足员工的需求

答案：C

21.从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不