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2024年福建省南平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附答案【实用】

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与战略相关

B:指标之间具有相关性

C:指标与职责相关

D:指标与胜任特征相关

答案：A

2.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。

A:评价中心法

B:升等考试法

C:主管评定法

D:配对比较法

答案：A

3.EVA的优势不包括()

A:可以有效控制管理者短期行为

B:指标单一,调整起来比较简单

C:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

D:反映的利润是真正的利润

答案：B

4.（）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。

A:自我效能

B:学习能力

C:培训能力

D:培训动机

答案：A

5.关于诚信，说法错误的是（）。

A:诚实守信的企业最终能够取信于社会

B:诚实守信是社会主义市场经济的内在要求

C:永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足

D:诚实守信是市场经济法则

答案：C

6.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A:内部流程

B:学习和成长

C:财务

D:客户

答案：B

7.()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:持续发展型模式

B:阿什里德模式

C:咨询式模式

D:系统型模式

答案：B

8.重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（）。

A:国务院主管部门

B:省级劳动保障部门

C:县级以上公安部门

D:地市级工会组织

答案：A

9.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。

A:限制型

B:衰退型

C:发展型

D:学习型

答案：A

10.国际劳工公约对（）发生效力。

A:世界各国

B:会员国

C:发达国家

D:公约批准国

答案：D

11.()不是工资决定理论。

A:均衡价格工资理论

B:边际生产力工资理论

C:集体谈判工资理论

D:人力资本工资理论

答案：D

12.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。

A:考虑到了组织的所有利益相关者

B:能更有效地提高组织绩效

C:能明确企业需要什么样的能力来执行战略

D:提供了全面的综合框架

答案：A

13.关于企业集团，以下说法不正确的是（）。

A:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股

B:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成

C:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的

D:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成

答案：A

14.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A:组织结构再设计

B:组织结构诊断分析

C:组织运行反馈调整

D:制度体系健全完善

答案：B

15.（）不是由股东大会选举产生

A:职能部门负责人

B:监事会

C:董事会

D:经理班子

答案：A

16.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A:工作绩效评价

B:员工工作的满意度

C:员工能力评估

D:员工流动后果分析

答案：B

17.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:权力系统

B:职能化系统

C:命令系统

D:决策系统

答案：A

18.(2016年11月)由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。

A:合法性

B:稳定性

C:延迟性

D:潜在性

答案：C

19.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。

A:熟悉游戏规则

B:决战胜负

C:实战模型

D:被试者热身

答案：A

20.绩效考评结果的应用范围不包括()

A:劳动关系管理

B:人员调配

C:薪酬调整

D:培训开发

答案：A

21.一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。

A:投资策略

B:参与策略

C:吸引策略

D:控制策略

答案：C

22.(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A:奖金水平

B:工资结构

C:工资等级

D:工资增长幅度

答案：D

23.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。

A:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

B:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权

C:母公司承担子公司的全部经营责任

D:母公司统一领导集团下属子公司的经