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2024年福建省南平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附答案【模拟题】

第I部分单选题（50题）

1.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。

A:成对列举法

B:特征列举法

C:希望点列举法

D:缺点列举法

答案：A

2.某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能的做法中，你能够接受的是（）。

A:已经尽力，听天由命

B:假装挟持人质，引起媒体关注

C:卖掉器官

D:入室盗窃

答案：A

3.员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。

A:工作条件

B:角色冲突

C:人际关系

D:个性特点

答案：C

4.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:领先型

B:混合型

C:跟随型

D:滞后型

答案：A

5.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）

A:流程团队

B:合作团队

C:平行团队

D:项目团队

答案：C

6.（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。

A:ISO9001

B:ISO9000

C:ISO14000

D:ISO10015

答案：D

7.以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（）。

A:劳动争议诉讼具有强制性

B:劳动争议诉讼是权利的社会救济方式

C:劳动争议诉讼具有严谨的程序性

D:劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序

答案：B

8.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。

A:减分考评法

B:0—1法

C:百分率法

D:说明法

答案：B

9.所谓享乐主义，其本质是（）。

A:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的

B:一切从自身利益出发

C:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣

D:刺激消费、拉动内需的现实需要

答案：C

10.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A:二元坐标法

B:主体附加法

C:形态分析法

D:焦点法

答案：C

11.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:吸引策略

B:参与策略

C:控制策略

D:投资策略

答案：A

12.差异化创新属于（）

A:变革劳动创新

B:竞争驱动创新

C:需求拉动创新

D:技术推动创新

答案：B

13.技术开发型的企业发展战略是（）。

A:自下而上推动

B:主要依靠小组长和操作者

C:长期期发展战略

D:采用内涵扩大再生产的发展模式

答案：C

14.人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（）日内可以提出答辩状。

A:5，15

B:5，7

C:3，5

D:7，15

答案：A

15.(2017年5月)()属于职业兴趣测试

A:DAT

B:COPS

C:RIT

D:SDS

答案：B

16.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（）

A:辅助指标

B:主要指标

C:否决指标

D:整体指标

答案：A

17.()是组织学习力的行为环节。

A:对事物的认识程度

B:对变化的调节能力

C:对未来的警觉程度

D:对信息的传递程度

答案：B

18.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()

A:胜任特征是潜在的.深层次的特征

B:胜任特征是岗位的基本要求

C:胜任特征必须是可衡量和比较的

D:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标

答案：B

19.在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。

A:以礼待人，促进和谐相处

B:礼法的运用，要把求得一团和气作为重点

C:道德的根本目的在于增进团结

D:讲文明礼貌，没有高低贵贱之分

答案：A

20.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。

A:具有多层次结构

B:以产权为主要联结纽带

C:是以母子公司为主体

D:是由多个法人企业成的企业联合体

答案：C

21.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A:清晰性

B:一致性

C:激励性

D:可评量

答案：C

22.相对于其他薪酬模式，（）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。

A:较高工资加工龄奖励

B:较高工资加科技成果转化提成

C:较高工资加部门平均奖

D:单一高工资

答案：B

23.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:决策系统

B:权力系统

C:职能化系统

D:命令系统

答案：B

24.关于