2024年贵州省六盘水市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库附参考答案（培优）.docxVIP

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2024年贵州省六盘水市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库附参考答案（培优）

第I部分单选题（50题）

1.EVA的红利库计划（）。

A:是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案

B:每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定

C:是基于绩效的年度奖金计划

D:是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底

答案：A

2.关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。

A:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式

B:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选

C:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等

D:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%～120%

答案：C

3.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。

A:简要说说单位里的事情

B:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情

C:乐意把单位的事情讲给他们听

D:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开

答案：D

4.()不是工资决定理论。

A:边际生产力工资理论

B:均衡价格工资理论

C:集体谈判工资理论

D:人力资本工资理论

答案：D

5.技术开发型的企业发展战略是（）。

A:主要依靠小组长和操作者

B:长期期发展战略

C:自下而上推动

D:采用内涵扩大再生产的发展模式

答案：B

6.在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。

A:绩效考评运作体系设计

B:绩效考评结果反馈体系设计

C:绩效考评指标体系设计

D:制定绩效管理制度

答案：B

7.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:改善团队内部的不良气氛

B:员工获得不同的工作经验

C:满足企业调整结构的需要

D:员工有机会接触到不同岗位

答案：C

8.员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。

A:角色冲突

B:任务超载

C:角色模糊

D:任务欠载

答案：B

9.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。

A:站在自己的立场上为客户着想

B:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力

C:对公司的产品具有寻根究底的好奇心

D:通过自己的成功，帮助老板成功

答案：C

10.(2018年5月)母子公司型的企业属于()

A:直线组织

B:委员会组织

C:直线参谋组织

D:职能组织

答案：C

11.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:双向倾听式绩效面谈

B:综合式绩效面谈

C:解决问题式绩效面谈

D:单项劝导式绩效面谈

答案：A

12.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（）。

A:向政府报告情况

B:上报劳动争议协调处理机构

C:让当事人协商

D:上报劳动争议仲裁处理机构

答案：C

13.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。

A:前者是法人联合体，后者是单体企业

B:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

C:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

D:前者属于欧美型，后者属于日本型

答案：A

14.关于跨国调动，说法不正确的是（）。

A:可以由员工个人提出

B:是指员工在一个跨国公司内部的变动

C:可以由公司提出

D:大多数情况下是由个人提出

答案：D

15.（）是建立系统的培训体系的基础。

A:公司财务支持

B:企业培训制度

C:企业文化

D:完整的培训管理机构

答案：D

16.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。

A:学院模式

B:直线模式

C:矩阵模式

D:客户模式

答案：C

17.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。

A:区间赋分法

B:百分率法

C:说明法

D:减分考评法

答案：C

18.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。

A:调查员工的工作态度

B:战略目标的分解

C:了解员工的发展需求

D:构建岗位胜任特征模型

答案：D

19.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。

A:加班加点

B:用心做事

C:谨慎虔敬

D:服从领导

答案：B

20.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。

A