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2024年浙江省台州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附答案【预热题】

第I部分单选题（50题）

1.一般而言。ES0的主要对象是()。

A:科技开发人员

B:公司总经理

C:中层经理

D:全体员工

答案：B

2.(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。

A:10日

B:5日

C:7日

D:15日

答案：D

3.（）对解决一般性问题、老问题是有效的。

A:直线型思维

B:从众型思维

C:习惯型思维

D:书本型思维

答案：C

4.(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。

A:轮流比较法要计算每个侯选人的总分

B:立即排除法被大多数企业所采用

C:轮流比较法耗时长、成本高

D:立即排除法的可靠性更高

答案：D

5.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）

A:U型组织结构

B:M型组织结构

C:H型组织结构

D:V型组织结构

答案：D

6.四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（）。

A:女2:“结婚后，能不做家务吗？”

B:女4:“只有结婚后听我的才能谈”

C:女3:“婚后不想和父母住在一起”

D:女1:“你家里的钱多吗？”

答案：A

7.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A:考评结果

B:考评程序与方法

C:考评者和被考评者

D:考评指标

答案：A

8.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A:员工的绩效评价等级和市场薪酬水平

B:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

C:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布

D:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

答案：B

9.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。

A:WH模式

B:S模式

C:WX模式

D:G模式

答案：D

10.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。

A:G

B:Y

C:WX

D:S

答案：B

11.下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。

A:套餐式员工福利

B:附加型弹性福利

C:核心加选择型弹性福利

D:积分型弹性福利

答案：D

12.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:3小时

B:1小时

C:30分钟

D:5小时

答案：D

13.在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。

A:最低工资标准

B:休息休假

C:劳动安全卫生

D:工作时间

答案：B

14.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。

A:分工协作优势

B:无形资产优势

C:“垄断”优势

D:规模经济优势

答案：C

15.（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:簇型

B:盒型

C:锚型

D:层级式

答案：A

16.通常情况下，（）与职位特点的关系最小。

A:WAI

B:PRI

C:KPI

D:PCI

答案：C

17.(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A:混合型薪酬策略

B:滞后型薪酬策略

C:跟随型薪酬策略

D:领先型薪酬策略

答案：B

18.以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。

A:书本型

B:习惯型

C:麻木型

D:直线型

答案：B

19.员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。

A:员工的个性特点

B:经济问题

C:家庭问题

D:生活条件

答案：D

20.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。

A:集团战略

B:组织机构

C:管控模式

D:管控基础

答案：D

21.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。

A:特征列举法

B:成对列举法

C:希望点列举法

D:缺点列举法

答案：A

22.传统的绩效评价体系主要关注（）。

A:生产类指标

B:市场类指标

C:客户类指标

D:财务类指标

答案：D

23.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A:混合型

B:领先型

C:人力资本

D:滞后型

答案：B

24.(2017年5月)在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A:成长期

B: