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专业精品福建省三明市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年福建省三明市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附参考答案(培优B卷)
第I部分单选题(50题)
1.对那些比你晚到公司的年轻人,你会()。
A:认为他们会增加自己的竞争压力
B:觉得他们不该到这个单位来
C:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间
D:觉得他们在经验上不如自己
答案:A
2.(2015年11月)当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。
A:按利润的一定比重分享
B:有保障工资的部分利润分享
C:无保障工资的纯利润分享
D:年终或年中一次性分红
答案:C
3.()模式风险抵押金是基础年薪的50%。
A:WX
B:N
C:Y
D:G
答案:B
4.()不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A:人的劳动不应被视为商品
B:雇员与雇主毕有结社权利
C:男女工人同工同酬
D:工人每周至少有连续48小时的休息
答案:D
5.人才招募环节的功能不包括()。
A:过滤功能
B:吸引功能
C:选择功能
D:宣传功能
答案:C
6.(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。
A:协作进行原则
B:利益整合原则
C:机会均等原则
D:全面评价原则
答案:D
7.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位,但不可能面面俱到,体现了战略的()。
A:纲领性
B:长远性
C:目标性
D:计划性
答案:A
8.(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议协商
B:劳动争议调解
C:劳动争议仲裁
D:劳动争议诉讼
答案:D
9.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()
A:人力资源部
B:企业领导班子
C:战略规划部
D:财务部
答案:B
10.如果你是公司某部门负责人,下属中有一个新员工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务,由此拖了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这个员工,你会()。
A:劝他自己主动辞职
B:倡导大家轮流帮助他提高技术
C:给他调换一下岗位
D:按制度处罚这名员工
答案:C
11.最近单位里的同事结婚的比较多,“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资,这时,又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬,你会()。
A:因为仅仅是认识关系,不参加婚礼
B:就说自已有要事不能参加,但会祝福他们
C:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去
D:咬牙克服困难参加婚礼,并送上一份礼物
答案:C
12.如果没有异常就会得满分的方法是()。
A:减分考评法
B:区间计分法
C:百分率法
D:说明法
答案:A
13.工作满意度下降是工作压力消极作用的()症状。
A:心理
B:行为
C:生理
D:结果
答案:A
14.()对解决一般性问题、老问题是有效的。
A:直线型思维
B:书本型思维
C:习惯型思维
D:从众型思维
答案:C
15.绩效管理系统不包括()。
A:绩效指标体系
B:结果反馈体系
C:监督管理体系
D:考评运作体系
答案:C
16.某人爱管闲事,例如,对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评,自费买打气筒供大家使用,自愿护送女工下夜班等。然而,他所做的这一切没有得到大家的理解,相反,却招来很多非议,因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是()。
A:建议他去看心理医生
B:为他感到不平,希望领导支持他
C:劝他今后别再这样做了
D:希望他坚持下去
答案:D
17.在短期工资决定模型中,当()时,不能达成集体谈判的协议。
A:工会的坚持点高于雇主的坚持点
B:雇主的坚持点高于工会的坚持点
C:工会的坚持点高于雇主的下限
D:工会上限高于雇主坚持点
答案:A
18.(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A:合理目标
B:合法目标
C:公平目标
D:效率目标
答案:D
19.(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。
A:个性特点
B:家庭问题
C:生活条件
D:经济问题
答案:A
20.()是工会的首要职能。
A:参与集体协商
B:提高职工工资待遇
C:维护职工合法权益
D:吸引职工加入工会
答案:C
21.由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。
A:延迟性
B:合法性
C:潜在性
D:稳定性
答案:A
22.()属于职业兴趣测试
A:SDS
B:C
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