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2024年福建省三明市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及参考答案（培优）

第I部分单选题（50题）

1.你通常工作时的感受是（）。

A:兴奋

B:高兴

C:平淡

D:麻木

答案：B

2.职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。

A:200人

B:100人

C:400人

D:300人

答案：A

3.公文筐测试不适合测评（）。

A:整体运作能力

B:谈判能力

C:计划能力

D:决策能力

答案：B

4.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。

A:被试者能获得身临其境体验

B:考官与被试者之间可实现互动

C:直观展示被试者的真实水平

D:场景能激发被试者的兴趣

答案：B

5.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）

A:征求自己最好的朋友的意见

B:接受任务，但对上司说明后果

C:说明理由，推脱任务

D:试着去做

答案：B

6.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:双重职业生涯路径

B:横向职业生涯路径

C:传统职业生涯路径

D:网状职业生涯路径

答案：C

7.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A:对比联想

B:接近联想

C:因果联想

D:相似联想

答案：C

8.以下关于工资效益的统计指标不正确的是（）。

A:每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额（百元）

B:每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额（百元）

C:每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额（百元）

D:每百元工资产品产值=产值∕工资总额（百元）

答案：C

9.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。

A:谈判策略

B:经济因素

C:法律因素

D:谈判实力

答案：B

10.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:交易成本理论

B:资源基础理论

C:行为角色理论

D:人力资源理论

答案：A

11.如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A:员工应该涨工资，但涨幅较小

B:员工的工资应该维持现状

C:员工应该小幅地降低工资

D:员工应该涨工资，且涨幅较大

答案：D

12.一般来说，股票期权的主要对象是（）。

A:所有员工

B:公司经理

C:科技开发人员

D:决策层成员

答案：B

13.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。

A:董事会

B:监事会

C:股东大会

D:经理班子

答案：A

14.对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。

A:员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响

B:对员工工作满意度的测量与分析评价

C:员工对企业外其他工作机会的预期和评价

D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

答案：A

15.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。

A:股东大会

B:监理会

C:董事会

D:经理班子

答案：D

16.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。

A:弹性工作制

B:强化员工正式的组织沟通

C:参与管理

D:放松训练

答案：B

17.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。

A:说明法

B:减分考评法

C:百分率法

D:区间赋分法

答案：A

18.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A:传统

B:网状

C:双重

D:横向

答案：B

19.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。

A:接受不合意的职位

B:较少关注外部招聘信息

C:希望获得更高职位

D:要求加薪

答案：A

20.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。

A:忙忙碌碌，疲于奔命

B:早想离开了，只是没遇到合适的机会

C:过几年在职务或收人上会有提高

D:平平淡淡，不知所从

答案：C

21.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A:人工成本

B:人力资本

C:智力资本

D:物质资本

答案：B

22.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A:官僚式+家族式

B:市场式+发展式

C:官僚式+市场式

D:家族式+市场式

答案：C

23.绩效管理系统的运作方式是（）

A:模向分工和纵向分解

B:纵向分工和分解

C:横向分解和纵向分工

D:横向分工和分解

答案：A

24.企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。

A:滞后