2024年事故防范和整改措施样本(二篇) .pdfVIP

2024年事故防范和整改措施样本(二篇) .pdf

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年事故防范和整改措施样本

、挂牌原因

1、事故经过

____年____月____日,白岩水厂电钳班班长某某、组员某某在对

虹吸滤池地坪积水排水管道防腐时,因楼梯滑动,某某不慎从梯顶摔

下受伤,经逢春煤矿医院检查,发现左手桡骨撕裂。水厂厂长代兵随

即向安全保卫科科长丁德荣汇报,所里也成立了事故调查组,对白岩

水厂事故现场、电钳班进行了事故情况调查。

2、事故调查情况

(1)电钳班班长某某排班时,未使用录音笔,未填写班前会记录;

(2)虹吸滤池地坪积水排水管高度约____米,无高处作业措施;

(3)防腐作业使用____米铝合金楼梯,脚板为坏后自制的铁脚板,

不防滑;

(4)虹吸滤池地坪积水排水管防腐工作为班长某某临时安排工作,

未向厂部汇报。

3、原因分析

(1)某某进行高处防腐作业时,自主保安意识差,不慎从楼梯上摔

下是造成此次事故的直接原因;

(2)某某在进行高处防腐作业时,对现场危险因素分析不透,无安

全防范措施,是造成此次事故的主要原因;

(3)白岩水厂对电钳班当天工作安排不清楚,高处作业未制定安全

技术措施是造成此次事故的重要原因;

第1页共9页

(4)作业现场无管理人员跟班,现场安全监控不到位是造成此次事

故的又一原因。

4、事故定性

此次事故时员工自主保安意识差、高处作业无措施、未采取安全

防护造成的骨折轻伤事故。

5、处理结果

除对事故责任人及相关负责人给予扣款和安全计分外,还根据

《水电所五个重点安全管理办法》(水电发[____]____)第一章规定,

____个月内将白岩水厂列为“不放心车间”进行管理,挂“不放心车

间”警示牌。

二、挂牌时间

____年____月____日,水电所安全保卫科到白岩水厂挂“不放心

车间”警示牌。

三、存在的问题

在生产过程中,诱发事故的因素很多,总结有以下几个方面:人

的不安全行为、物的不安全状态、环境因素和管理上的缺陷。

1、人的不安全行为是主要问题人的不安全行为就是我们平时所说

的“三违”,既违章指挥、违章作业、违反劳动纪律和操作规程。在

作业现场及时阻止了人的不安全行为,也就降低了事故发生的概率,

使危险降低到较小的程度。产生不安全行为的因素主要有以下几条:

(1)侥幸心理

侥幸心理是支持违章作业的主要心理因素,也是各种安全事故频

发的主要原因。有这种心态的人,大多不是不懂安全操作规程,缺乏

安全知识,也不是技术水平低的原因,而是“明知故犯”。例如,我

第2页共9页

们现场的“低、老、坏”现象反复出现,就是操作人员图省事不按章

操作,当有人监督检查时,能够劳保穿戴齐全,检查人员一走,马上

又会故伎重演。

(2)麻痹大意,盲目自信

麻痹大意是造成违章和事故的主要心理因素之一。在生产现场,

劳保护具穿戴不齐全、不采取任何措施盲目进行作业,不进行防护、

危险因素分析不认真等行为都是盲目自信、麻痹大意的表现。

(3)逞能心理和习惯、从众心理表现为一些人为了显示自己“艺高

人胆大”的能耐,往往会头脑发热,不遵守操作规程,干一些愚蠢和

冒险的事。例如:高空作业不系安全带,安全设施不齐全、防范措施

没有到位、不具备开工条件而盲目施工。

(4)惰性心理

一些员工在工作中总想省点事,偷点懒,为了少出力,常常简化

程序,而忽视了安全。对生产现场出现的小漏洞、小问题不够重视,

有的甚至认为出现这些小问题是不可避免的、是合理的,不主动去整

改。

(5)情绪波动,思想不集中

一些员工往往受到社会、家庭、人为等方面因素的影响。要么烦

躁不安,思想分散,注意力不集中,工作上不专心,操作中顾此失彼

手忙脚乱;要么兴奋、得意忘形。这两者都会增大工作中的安全风险。

2、物的不安全状态物的不安全状态对企业来讲主要是指工具和设

备、设施的缺陷,也包括特殊物质或设施能量的意外释放所造成的安

全危害。通俗的讲就是现场的设备、设施是否带病作业,存在安全隐

第3页

文档评论(0)

176****9029 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档