某综合楼室外幕墙施工组织设计.pdfVIP

目录

第一章工程概况3

第二章编制依据3

第三章项目组织机构4

第四章施工总体布12

第五章技术保证措施26

第六章施工过程质量控制体系28

第七章夜间施工保障措施33

第八章质量保证措施34

第九章对材料品质的控制措施36

第十章对工人素质的控制措施39

第十一章施工机具的准备措施44

第十二章工期保证措施45

第十三章工期进度计划47

第十四章工程安全施工、环保具体措施48

1

第十五章施工方案51

2

第一章工程概况

介休市ＸＸ局综合楼室外装饰工程，位于介休市ＸＸＸ路，室外正立面装饰面积3040平方米。

主要装修工程项目有：

1、玻璃幕墙装修

2、干挂铝塑板幕墙

3、干挂石材

4、中空玻璃塑钢窗户

5、钢化玻璃门窗

6、钢结构广告位

本工程属于室外装饰工程，作业量大，周围为住宅区，对面为介休市中心医院，进入雨季施工

期，给夜晚施工带来不利因素。因而更需我们精心组织，科学管理，才能确保如期完工。

第二章编制依据

本工程施工组织设计为介休市ＸＸ局室外装饰工程，编制依据：

1、《介休市ＸＸ局综合楼室外装饰施工图》

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2、《介休市ＸＸ局综合楼室外装饰效果图》

3、中华人民共和国国家标准GB50210—2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》

4、中华人民共和国国家标准GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》

5、中华人民共和国国家标准GB50325—2001《民用建筑工程环境污染控制规范》

6、中华人民共和国国家标准GB50326—2001《建设工程项目管理规范》

7、《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》DBJ01—27—96

8、《建筑幕墙》JG3035—1996

9、《金属、石材幕墙工程技术规范》JGJ133—2001

10、《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102—2003

11、《钢结构设计规范》GB50017—2003

12、《建筑设计防火规范》GB50017—2003

13、《建筑用硅酮结构密封胶》GB16776—97

第三章项目组织机构

本工程实行项目管理，作为我公司的重点工程，我们将组建由外墙施工经验非常丰富的ＸＸＸ

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为本工程的项目经理，由ＸＸＸ任本工程的技术负责人，并派出具有丰富施工经验且具有一定

组织管理能力的各专业工程技术人员、管理人员等人组成项目经理部，项目组织机构详见下页

表。

1、各部门职责及协调手法

项目部由项目经理、技术总负责、技术副经理和施工副经理等人员组成，直接主管下属各部、

各段、各班。

项目经理职责：

1．对工程项目实施全面管理，贯彻实施公司质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、

财、物等生产要素。

2．协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方主管部门、土建总包单位等各方面的关系。

项目总指挥

项目经理

技术副经理技术总负责施工副经理

技术部材料部后勤部施工部质安部

第一工段第二工段第三工段第四工段预现5

算场