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2024年半年个人工作总结标准版

时光荏苒,已过去一半的时间。下面,就半年来的工作情况向领

导及同事们做简要汇报。

一有规矩画方圆,运行管理上台阶

启动炉说起来没啥,但麻雀虽小五脏俱全,它包含输煤系统、除

灰除渣系统、化学处理系统、电气系统、热控系统、锅炉系统,以及

汽机系统中的给水泵、除氧泵、除氧器等。系统多、设计安装问题

多、设备质量差。接手之后,本着“负责任敢担当”的信念,不推诿

不找借口,认真摸索、总结,经过无数次的设备改造、改进,使设备

运行状况提高了一大块,稳定了许多。同时根据设备现状、环境条

件,制定相应的办法、措施。如针对煤仓设计角度大,制定煤仓煤位

控制、定期降煤位、定期捅煤仓的办法,大大缓解了因煤仓托煤造成

的锅炉降出力的问题;针对冬季寒冷,斗提机链斗易粘煤的情况,制定

每周一、五定期清理链斗的规定,减少了因链斗粘煤清理不及时而造

成的设备损坏,甚至因上煤系统瘫痪而造成锅炉降负荷、停炉;针对两

台启动炉省煤器结垢情况不同以及负荷的高低,分别制定不同的上水

方案,保证了启动炉安全稳定运行的同时,顺利完成了热电分厂#1、2

炉的吹管、投底部加热及#1、2炉运行中预热器吹灰、除氧器投加热等

任务。最初几个月,几乎是天天在现场,甚至有几次白天黑夜连轴

转,不过随着经验的积累,各种方法、规定、制度的完善,通过抓培

训促落实,启动炉运行早已步入正轨,不需要我天天蹲守在现场了。

设备改造趋完善,规制健全无怨言。

二以行动换认可,以真心换信任

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启动炉没有哪一个角落我不熟悉,因此,只要运行值班人员说一

下现象,我就能判断出问题的根源及提出处理方法;启动炉没有哪一项

苦脏累的活我没干过,所以,不仅启动炉所有人员,连业主方也不得

不挑大拇指。获得认可,赢得信任,里外工作的开展就得心应手。事

做到了只是一方面,关键是做人。务实、认真、负责、诚恳,是我不

变的做人之道。正所谓:心底无私天地宽。热电分厂、生产指挥中心

的主管领导不止一次说:冲着老刘,啥事都好说。

三内修自身外强武功

项目部副经理对我来说是极大的荣耀,同时也给了我极大的压

力。是否能胜任如何能胜任怎样才能不辜负公司对你的信任呢

修自身。不断学习安全管理、建造师相关知识。首先,提高自己

的法律、法规知识;其次,提高关于项目管理方面、合同文件知识以及

熟知各种标准、规范;第三,懂得并掌握成本控制、费用管理。目的就

是明白如何在合法合规的条件下,做好项目管理工作。

强武功。就是干啥吆喝啥。检修公司毫无疑问就以设备检修为

主。所以,在启动炉管理之余,动力维护所辖设备就成了我的关注对

象。认真学习规程系统,仔细收集运行资料;新设备新技术不仅要现场

查看而且还要网上查阅其他使用者反应的问题及评价,以懂得其结

构、原理、特性。为全面落实“四项责任”充电。

我以有一份令人羡慕的工作为荣耀,以干好本职工作为天职。可

能工作中会暴露出各种不足、问题,我会虚心接受,不回避;认真总

结,勇承担。在以后的工作中,我会继续为了公司的发展而努力进取!

2024年半年个人工作总结标准版(二)

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半年个人工作总结

自今年入职以来,我作为一名新员工,在公司培训结束后,迅速

适应了工作环境并全力投入到工作中。在这半年的时间里,我在各方

面都有了较大的提升和进步。

首先,在工作态度和职业素养方面,我始终保持了积极、认真的

态度。我充分理解并贯彻了公司的价值观和企业文化,时刻牢记自己

作为公司一员的身份和责任。我积极参与团队的各项工作,始终保持

专注和高效的工作状态。同时,我也注重与同事的沟通和合作,通过

与他们的交流和学习,不断提升自己的工作能力和技巧。我尽力在团

队中发挥自己的优势,为实现团队目标做出了积极贡献。

其次,在业务能力方面,我通过不断学习和实践,逐渐提高了自

己的业务水平。在刚开始的阶段,我主要负责辅助工作,但我始终保

持对工作的敏感度,并不断观察和学习。我主动请教老师傅和同事,

提出问题并及时总结反思,不断完善自己。在过去的几个月中,我逐

渐接手了一些独立工作,例如撰写报告、跟进项目等,同时也参与了

一些团队的重要会议和讨论。通过这些经验,我巩固了自己的专业知

识,提升了解

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