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;将我所有的工厂、设备、市场、资金全夺去，但只要保留我的组织、人员，四年以后，我仍将是一个钢铁大王。
——（美）钢铁大王卡内基;交流目的：1.认知企业员工离职原因及影响
2.掌握保留员工的一套实用方法
3.提升自身的团队管理能力
;1、选择企业的原因
2、员工离职原因分析
3、员工离职的影响及征兆预防
4、如何保留员工;案例讨论;;;;;;;;;;;;;员工的价值成本：;;;;;;;;;GE绩效活力曲线;;;;;;;;激励的方法论;保健因素;激励因素;小练习：激励因素or保健因素?;保健因素;;;;;;;46;47;课程回顾：;员工加入的是公司，离开的是主管。;
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