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2024年下半年个人计划范文
一、提升产品质量,强化队伍建设
随着三亚市大小酒店的异军突起,以及顾客消费心理的日趋成
熟,对酒店产品的要求也越来越高,不断地提升酒店产品质量,以适
应市场的需求,已经是不可回避的选择。在硬件设施设备上,酒店将
在____年改造的基础上,进一步细化产品改造工作,全面提升硬件产
品质量;在软件上,进一步完善各类规章制度,加大人员培训及人力资
源开发力度,成立中亚人才库,以人才库为依托,为一线经营部门源
源不断地输送优秀人才,以个性化、人性化的服务争创一流的服务环
境。
二、加大促销力度,强化市场拓展
“天府楼”之川菜品牌,已在三亚市餐饮市场争得了一席之位,
随着各类客房的成功改造,不同层次的豪华房间满足了不同人士的需
求。在新的一年中,要加大促销力度,进一步打造、树立、坚定中亚
之品牌,充分拓展市场空间,为来年的发展与巩固打下坚实的基础。
三、培养创新意识,加大创新举措
创新-是酒店生存的动力和灵魂,有创新才有活力和生机,有创新
才能感受到酒店成长的乐趣,____年,我们对酒店产品、营销手段进
行了大胆创新,并取得了相当不错的效果。在新的市场形势下,必须
要大力培养创新意识,加大创新举措,对陈旧落后的体制要进行创
新,对硬件及软件产品要进行创新,对营销方式、目标市场的选择也
要创新,在____年的基础上,进一步开展创新活动,让酒店在创新中
得到不断的进步与发展。
第1页共7页
四、严格成本控制,量化部门成本
控制各项成本支出,就是增收创收,因此,今年酒店将加强成本
控制力度,对各部门的各项成本支出进行量化,超支的即从部门工资
中扣除,对经营部门(如餐饮、康乐部)实行独立核算,自负盈亏,
从而强化员工的成本控制意识,真正做好酒店各项成本控制工作。
五、提高员工福利,增强企业文化底蕴
我们将进一步加强企业文化建设,丰富员工生活,增强企业文化
底蕴,随着“三高二好”总目标的基本实施,员工的待遇得到了大幅
度改善,酒店在新的一年,在良好的经营业绩下,继续以搞好员工福
利工作为己任,希望广大员工努力工作,达到酒店、个人双丰收。
随着“三高二好”总目标的实现,我们已经走过了打基础、攻难
关、聚能量的时期,进入了在高台阶上加快发展、在高水平上实现跨
越的新阶段,此刻全体员工思想高度统一,步调高度一致,行动高度
自觉,进一步增强自信心、必胜心。综观全局,加快发展的机遇难
得,只要集中全体员工的智慧和力量,调动广大员工的积极性、主观
能动性和创造性,就一定能够克服种种困难,把中亚大酒店的建设更
快更好地向前推进。
回顾过去,我们倍感自豪;展望未来,我们信心满怀!在新的一年
里,我们将借三亚市快速发展的春风,以内强素质为契机,以“产
品、销售、创新、成本、福利”为方针,同努力、共奋斗、创佳绩!真
正实现个人与企业“双赢”,共同谱写我店发展的新乐章,共同描绘
中亚大酒店美好的明天!
2024年下半年个人计划范文(2)
第2页共7页
1.严格____一费制制度,开学初公示收费标准,让每位家长明明
白白缴费。
2.开好票据,与银行做好协调工作,将每笔款项进入相应专户。
3.按时完成在职教师及退休教师的每月工资报表,及时调整、变
动相关工资,完成各类工资表格。
4.做好每季度退休教师的医药费发放工作,服务到位,让每位退
休教师满意。
5.做好在职教师及子女医药费的发放工作。
6.与校领导商议,做好____年度学校收支预算,努力做到科学、
合理、节约、务实。
(1)按实际成本支付材料款,“材料采购”账户的借方按计划成
本计价,实际成本与计划成本的差异记入“材料成本差异”账户,超
支用蓝字,节约用红字;
(2)(按计划)成本结转材料成本;
(3)领用原材料时按计划成本结转;
(4)会计期间结束时,将材料计划成本调整为实际成本。
7.与总务主任合作,做好一学期活动费、作业本费的退费工作,
做到实事求是、丝毫不差。
8.配合区财政局,做好各种报表的填写工作。
9.和班主任老师密切配合,做好____年度少儿
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