绩效评估结果的应用.pdf

1．本制度适用于XXXXXXXXXXXXXX（含产品制造中心，以下简称“公司”）全体

员工。

2．本制度所指的应用主要是指员工的定性绩效评估和定量绩效评估结果在员

工当月的“业绩奖金”额、职务/薪资等/级的升/降、职务工资的微调、和

能否继续在公司服务等的应用；而有关员工的培训和发展、工作轮换、组

织架构检讨等的应用将在另外相关制度中描述。

3．定性绩效评估结果的应用（详细内容见本制度第2页）：

3.1员工被评价为“O”或“V”等级时，如等级连续性发生间断，则同一等

级累计按最后一次评估所得等级重新开始累计，另有规定的等级除外。