- 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2024电商物流与供应链管理培训教学大纲解析;CATALOGUE;01;;国内外电商物流发展现状对比;;;02;包括供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户等。;供应链风险识别与评估;协同管理的重要性;;03;仓储设施规划及布局优化方法;;先进先出原则意义;库存周转率意义;04;;配送中心作业效率评估指标体系构建;;;05;由于最后一公里配送涉及到众多小件、散件,导致配送成本相对较高。;;通过大数据分析,合理规划配送路线,减少无效运输和空驶时间。;通过实时跟踪和预测配送时间,确保货物按时送达客户手中。;06;物联网技术通过连接各种智能设备,能够实时收集并共享物流信息,提高物流透明度,便于各环节协同作业。;;智能分拣系统;;THANKS
文档评论(0)