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2024年公司生产部工作总结

公司生产部工作总结1

为进一步落实安全生产责任，加强安全生产风险闭环管控，深入排和整治安全生产隐患，

夯实安全生产基础,严守安全生产底线,确保安全生产持续稳定,结合找差距、抓整改、促提

升”活动，树立隐患未被发现就是事故”的安全理念，不断推进公司本质安全体系建设，有效

防止季节性事故发生，为迎峰度夏工作做好准备工作，坚持安全第一，预防为主”的方针，确

保维修班组人身、车辆、设备的安全，配合迎峰度夏和防汽工作及“找、抓、促，抓小防大，

防止人身伤害、防止车间设备损坏，提高设备健康水平，强化外委、维修施工现场全过程安全管

理以可控、在控、能控为原则，进一步细化各项预控措施、执行到位、监督检到位.

加强外围工作、临时性工作的管理与控制，特别是在我分公司当前安全生产态势平衡的情况

下，努力预防各种麻痹、骄傲松劲思想，尤其要做好员工的思想稳定工作。以工作现场两错、

反违、危险点”控制为重点、做好作业环境变化生产的动态危险点控制措施落实和监控工作。

做好、做实此次春夏季安全大检活动。我分公司对照春夏季安全生产大检表单（附2）

仔细逐一检，现将此次安全生产大检活动中发现的问题及整改情况汇报如下：

一、领导重视、精心组织：

为加强本次安全大检活动的组织领导，确保大检活动的扎实有效开展，首先成立了“自

纠自”小组，以我分公司第一责任人为组长的检叁领导小组，各班组人员积极配合开展，对活

动进行认真组织，使活动升展得有计划、有布置、有检、有总结、有考核。

二、扎实开展春检工作：

依据总公司春夏季安全生产大检表单（附2）的要求，结合找差距、抓整改、促提升

活动及迎峰度夏准备工作，认真展开大检查工作照检查项目逐项检查发现问题及时匚报，

并做好小结。检查过程中的问题，本部门能整改的随即进行整改，不能整改的问题汇总上报。在

全面落实常规检查要求的基础上，围绕“三突出即突出隐患排有治理；突出反违工作落实；突

出安全责任落实。与本安风体系建设工作有机结合，全面推进“春夏检工作。

1、春夏季安全检查组织部署：

我分公司根据公司要求自查整改时间为07月2日-08月02日

成立了检查小组：

检查小组组长：蒋XX

检查小组副组长：李xx

检查小组成员：张XX、许XX

按照公司春夏大检查方案结合我分公司交通安全检杳重点及检杳行动计划详细内容逐一

生产区域，班组认真开展检查。

2、安全生产责任制落实情况：

保证每个岗位有任务，人人肩上有重担，今年新增了安全员B岗的岗位责任书，其他岗位

安全生产责任书已按照岗位职责、权限、至I」位标准落实到各个岗位；各岗位履职情况我们以每

季度的绩效考核为准，履职是否到位个人进行奖惩考核，履职不到位或者严重违规违人员

除扣除绩效外，在每月28日安全学习会上进行通报批评；分管领导安全教育培训计划、应急

演练计划、安全学习、法律法规学习相关内容进行了检查并组织安排照计划进行；班组安全学

习内容进行检查，有记录。

工安全风险管控机制建立：

完成了2016年度的风险概述报告及管理评审内容，维修部风险没有特高风险及高风险，中

风险不变，低风险有所降低转化为可接受的风险，完成了2016年维修部风险评估并更新了风险

数据库，完成维修作业风险评估无大于1分的关键作业任务，有风险的作业过程制定了安全

措施，操作规程上墙。完成2016年安全生产责任制，个人防护用品已发放到个人；防火防汛方

面，对场内灭火器需求量进行分析，并合理安放，专人负