原创力文档- 1、本文档共125页，其中可免费阅读38页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
建筑大商务管理重塑项目盈利能力
目录
工程项目大商务成本管理实践
工程项目大商务成本管理实践
案例分享与研讨
案例分享与研讨
1XXX2023年3月
1
大商务”管理-是什么-管理理念
树立“大商务”管理理念
（一）以客户为导向，培养核心竞争力，赢得市场
以客户为中心（客户满意度）差异化程度低
转向以客户为导向（客户忠诚度）提升核心竞争力为中心
急业主之所急，想业主之所想需
与客户形成共鸣，打造企业核心竞争力
满足客户需求满足业主的要求，超越业主的期望优化客户的方案，
满足客户需求
满足业主的要求，超越业主的期望优化客户的方案，相互成就的共鸣
赢得市场认可
赢得市
二级建造师执业资格证、一级建造师持证人
本人从事房建行业7年有余，具有十分丰富的实战经验和理论知识，参与和主导了多个房建项目，参与编制了多个A类方案，例项目管理策划、施工组织设计、超危大方案等等。
文档评论（0）