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2024年公司综合部工作总结

公司综合部工作总结1

尊敬的各位领导、共同进步成长的各位同仁：

XXXX年上半年我们综合部在后主管、档案与从事主管张军及营销策划张仕光共同努力工

作下，在各位领导的关心、各位同仁的鼎力支持下顺利地完成了公司下达的各项工作、任务，现

我们综合部就XXXX年上半年的各项工作向各位领导和各位同仁做一个汇报，请各位领导批阅：

上半年工作总结：

一、部门常规工作

做好办公室日常行政事务工作，完成公司下达的管理、督促工作。

1、制度制订实施，截止XXXX年6月30日止，共计制订、报批建议实施公司各项管理制度

达5项。

2、考管理，每月10日前完成上月各部门员工考工作表的汇总。做好公司节假日值班

表的制订与执行，及时通知相应人员值班，并做好监督检食工作；

3、办公用品及办公耗材管理，定期盘点办公用品，及时检查办公耗材使用情况，在节约成

本的同时，做到提高工作效率，截止xxxx年6月30日公司办公用品及办公耗材使用费用为xxxxO

元；

4、固定资产管理,为新进固定资产编辑号码，以便加强管理，每个办公室负责人负责固定

资产领用及维护，做到固定资产管理细化到部门，截止xxxx年6月30日清册统计公司名下汽

车18辆，办公台式电脑75台，IP平板电脑28台，复印机4台，打印机25台，座机电话10

部，电视机2台，DVD光盘机1台，音响放大器1台，餐厨用具1套，固定资产及办公用品的

维修维护工作，及时检查处理固定资产及办公用的使用损块情况，及时维修维护，其中各项车辆

保养维护上半年已完成每车4批/次，电脑维修23批/次..复印、打印机维修35批/次，DVD

光盘机更换1批/次;

5、安全及卫生检查，每月底做水、电安全检查工作，并做好记录，做到防患于未然。每日

做卫生检查工作，保持公司公共区域及客户区干净整洁。每年年底、国家所规定的大长假日均督

促各部门做清洁大扫除；

6、公司员工食堂管理，除加强了安全卫生的日常检查和督促工作，同时加大对各项物品采

购成本和安全卫生的监控力度，在控制好食堂开办成本的同时也尽最大能力满足了全体员工在午

餐环节上的需求；

7、库房日常管理，定期整理物料库房，非本公司人员做到了禁止进入，截止xxxx年6月30

日未发生一库房物品被盗的情况出现；

8、部门会议管理，综合部为更加好的做好日常管理工作，在日常工作形成了周会制度，

总结计划汇报制度。在日常通讯录管理上能及时印制、发放公司最新通讯录；

9、计划、协调、组织公司所开展的各项活动，上半年我们部门参与了15批/次公司举行的

各项活动。

二、人事管理工作

1、为新入职员工做好人员报备，劳动合同签订，并做职前的一些相关指导，公司半年新招

入职人员达到11人/次，招聘人员主要应营销部所需要。

2、按照公司相关要求每季度做一次人力资源状况统计表，并存档综合部，达到集中管理的目

的.

三、档案管理工作

1、做好档案归档工作c及时做好文件的收发、登记、整理、归档工作,方便有关人员查阅,

查阅严格按照制度执行，必须领导批准，作好借出、归档登记工作，半年收发文件达到13件/

次，各项合作合同签订135分/次。

2、做好周会、相关部门会议纪要，整理归档，半年度各项会议达到70次。

四、营销策划工作

1、各项方案：上半年我们依据xxxx年工作计划，以季度为时限定期向总经理主报季度营

销推广和广告执行计划，以期总经理批示执行；

2、广告监管：上半年我们加强对户外广告的监管、维护力度，基本做到每周巡查一次，发

现问题即时与广告提供方沟通联系，做到及时处理；

3、广告更换：在上半年我们依据各项销售节点及促销活动需要对除围墙广告外的户外广告

进行了三次更换，在此期间我们签得安县又重要广告发布点位安县客运站。

4、项目协调：

⑴.样板房：与装修公司、工程部一起巡查加强对样房装修现场，并做到与工程部向施工方

进行协调处理的