风电项目建设组织机构各级人员职责及分工.pdfVIP

XX风力发电公司工程项目建设组织机构

公司领导

公司分管领导

基建副总经理

项目经理

专业组外协组综合组

土电安征办车计后资

建气全地证辆划勤料

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项目部各级人员职责及分工

一、公司领导职责

按照XX风力发电有限公司分工要求，承担工程建设的总体工作的监

督和管理职责，对华能新能源产业控股公司负责，是公司工程建设第一责

任人。

1、传达上级公司的方针、政策和建设要求。

2、负责工程建设的整体规划和发展方向。

3、总体负责协调与地方政府部门领导接洽。

4、批准工程建设重大方案和工程建设的管理制度及规定。

二、公司分管领导职责

按照华能神池风力发电有限公司分工要求，承担工程建设管理职责。

对工程建设的质量、安全、进度、造价各方面全面控制管理，监督检查工

程建设工作，对公司负责。

1、向总经理和上级公司汇报工程建设总体情况。

2、审核工程建设重大方案和工程建设的管理制度及规定，并向总经

理提出建议。

3、协助总经理协调与地方政府部门领导的工作。

4、监督上级公司的方针、政策和建设要求的执行落实。

5、监管工程建设施工进度。

6、负责工程建设安全工作。

7、审核项目建设、资金等计划，审核工程建设资金支付资料。

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8、主持召开工程项目经理级以上会议。

9、完成投产后尾工尾项及消缺工作。

10、主管竣工结算工作。

三、项目部经理职责：

按照公司工作要求承担项目部各项工作的管理和落实，是项目部第一

责任人。

1、负责项目部日常工作安排，落实工程建设现场实施的全面工作。

2、向公司及分管领导汇报工程建设工作情况，提出工程建设合理化

建议。

3、负责组织编写工程建设方案、规章制度、规定。

4、办理项目建设的各项手续，协调县政府以下各职能部门工作。

5、参与招标及合同管理中的技术文件审查工作。

6、审核部门出具的各种报告、文件。

7、负责项目部人员工作安排及培训。

8、组织或参加现场工程例会。

9、参加工程建设单位工程、重要工序验收和检查。

10、对工程建设技术工作进行监督控制。

11、做好工程建设和项目施工总结，对资料存档进行监督管理。

12、负责现场后勤监督管理工作。

13、上报项目部月度计划，完成合同付款手续办理，月度资金使用计

划。

14、参与设备技术协议洽谈、签订，催交厂家设计资料、掌握生产进

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度等工作。

15、审核项目部工程周报、月报、及相应周月报表编写上报工作。

16、审核项目部对各参建单位、设备厂商、设计方往来函件、图纸、

技术资料等工作。

17、负责建设过程中土地、林地征用等现场具体工作事项。

五、专业组各专工职责

（一）安全专工职责：

按照项目部安全建设管理要求，承担工程现场安全管理责任。

1、对项目经理负责。

2、完成工程建设安全日常管理工作，按时传达、执行安全管理文件

的精神和要求。

3、负责协调与地方安监、消防等部门工作。

4、参加工程建设中安全措施及方案、施工方案及作业指导书中安全

措施审核工作，参加重要工序安全交底。

5、组织现场安全检