2024年下半年营销计划(4篇) .pdfVIP

2024年下半年营销计划

一、市场swot分析

（1），优势：企业规模大资金雄厚，价格低，产品质量有保证。

（2），劣势：产品正在导入期，各方面还不成熟，客户不稳定，

条件有限（没有自己的物流配送）。

总之老品牌占山为王，市场，客户稳定。要想在这片成熟，竞争

非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出10倍的艰

辛。

二、产品需求分析

2，休闲用品公司：主要是：帐篷吊床吊椅休闲桌等。

3，家具产业：主要是：五金类家具。

4，体育健身业：主要是：单双杠脚踏车等。

5，金属制造业：主要是：栅栏、护栏，学生床等。

6，造船业等等。

1,以开发客户为主，调研客户信息为辅，两者结合，共同开拓钢管

市常

2,对老客户和固定客户，要经常保持联系，勤拜访，多和客户沟

通，稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。

3,在拥有老客户的同时，对开发新客户，找出潜在的客户。

4,加强业务和专业知识的学习，在和客户交流时，多听少说，准确

掌握客户对产品的需求和要求，提出合理化建议方案。

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5,多了解客户信息，对于重点客户建立档案，对于潜在客户要多跟

近。

6,掌握客户类型，采用不同的销售模式，完善自己和创新意志相结

合，分层总结。

四、对自己工作要求如下：

1,做到一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时

改正下次不要再犯。

2,见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作。

3,对所有的客户工作态度要端正，给客户一个好的印象，为公司树

立形象。

4,客户遇到问题，不能直之不理，一定要尽全力帮助他们解决。把

我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心，用者放

心。

5,要有健康的体魄，乐观的心情，积极的态度。对同事友好，对公

司忠诚。

6,要和同事多沟通，业务多交流，多探讨。才能不断增强业务的技

能和水准。

7,到____月份，要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。

8,____月份是个非常严峻的时期，业务刚刚开始，市场刚刚启动，

对市场中的客户还不太了解。希望争取拿到一至二个定单。

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9,在年最后____月中要增加一至两个客户，还要有三个至四个潜在

客户。为下年打下坚实的基矗

五、在以后的销售工作中采用：“重点式”和“深度式”销售相

结合。采用“顾问式”销售和“电话式”销售相结合。

2024年下半年营销计划（二）

一、对销售工作的认识

1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售

任务。暂订年任务：销售额____万元。

2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关

人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关

注与跟踪。

4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客

户的沟通与合作，用相同的时间赢取的市场份额。

5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为

客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商

需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信

息，达到多赢。

6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当

成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。

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7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信

不仅是经商之本，也是为人之本。

8.努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中

各项职能的顺利执行。

二、工作的安排和监督

3.从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为

工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作。

4.做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办-理

事项。

5.填写项目跟踪表，根据项目进度