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事业部年度品质规划
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品质目标与战略定位
产品与服务质量提升计划
供应链管理优化方案
生产工艺与设备改进方案
人员培训与组织文化建设
风险评估与持续改进计划
品质目标与战略定位
01
03
提高员工质量意识
加强员工质量培训和教育，提升全员参与质量管理的意识和能力。
01
提升产品合格率
通过优化生产流程、加强质量管控，降低产品不良率，提高整体合格率。
02
降低客户投诉率
关注客户需求和反馈，及时响应并处理客户投诉，提升客户满意度。
分析市场需求和竞争态势，确定事业部核心业务领域和产品方向。
识别核心业务领域
关注行业发展趋势和新兴技术，积极培育具有潜力的新兴业务领域。
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