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2024年山东省东营市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案【新】

第I部分单选题（50题）

1.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。

A:全面评价原则

B:协作进行原则

C:机会均等原则

D:发展创新原则

答案：B

2.工会和雇主可以达成的协议情况是（）。

A:工会的坚持点低于雇主的坚持点

B:工会的上限高于雇主的坚持点

C:工会的上限高于雇主的下限

D:雇主的坚持点低于工会的坚持点

答案：A

3.古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。

A:引导

B:支撑

C:统领

D:促进

答案：C

4.()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

A:筛选申请表

B:背景调查

C:笔试

D:面试

答案：B

5.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A:锚型

B:层级式

C:盒型

D:簇型

答案：C

6.(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:阿什里德模式

B:咨询式模式

C:持续发展型模式

D:系统型模式

答案：A

7.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。

A:混合型

B:独立型

C:依附型

D:组合型

答案：C

8.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。

A:财务管控型

B:战略型

C:资本运营型

D:运作型

答案：D

9.某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能的做法中，你能够接受的是（）。

A:已经尽力，听天由命

B:卖掉器官

C:入室盗窃

D:假装挟持人质，引起媒体关注

答案：A

10.投射技术只能有限地用于（）的选拔。

A:高级管理人员

B:中级管理人员

C:初级管理人员

D:基层工人

答案：A

11.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:经济效益分析法

B:成本收益分析法

C:效率评价法

D:员工流动后果分析

答案：B

12.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。

A:企业的经济效益

B:劳动力的供给情况

C:宏观经济情况

D:双方的谈判力量

答案：A

13.(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）

A:人际关系

B:任务欠载

C:角色模糊

D:角色冲突

答案：B

14.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A:经验管理时期

B:现代管理时期

C:后现代管理时期

D:科学管理时期

答案：B

15.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。

A:建立考评组织机构

B:设计岗位胜任特征模型

C:进行工作分析

D:明确企业战略目标

答案：A

16.下列不属于职业能力测试的是（）。

A:CAT

B:DAT

C:TAT

D:MAT

答案：C

17.劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。

A:接受单位

B:派遭单位和接受单位

C:派遺单位

D:派遭单位或接受单位

答案：B

18.风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。

A:1

B:2

C:0.5

D:0

答案：B

19.一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。

A:吸引策略

B:控制策略

C:投资策略

D:参与策略

答案：A

20.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:财务管控型

B:战略管控型

C:运营管控型

D:业务管控型

答案：A

21.泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。

A:科学管理模式

B:科学管理方法

C:科学管理原理

D:科学管理原则

答案：C

22.(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A:法律纠纷

B:工作压力

C:酗酒问题

D:饮食紊乱

答案：C

23.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:核心原理

B:系统原理

C:协作制衡原理

D:能级原理

答案：A

24.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A:合作型

B:战略联合型

C:指导型

D:独立型

答案：C

25.（）环节负责课程设计和教学设计。

A:培训计划制定

B:培训效果评估

C:培训需求分析

D:培训活动组织实施

答案：A