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XXX综合项目开发总结报告

目录

☆引言

☆项目概况

☆项目建设回顾

☆项目可行性指标分析

☆项目开发建设中的经验教训

1、营销推广

1.1市场分析

1.2推广策略

1.3销售管理

2、招商运营

2.1招商管理

2.2招商心态

3、前期配套

4、工程管理

4.1工程设计

4.2施工管理

4.3竣工交付

4.4签证、联系单管理

5、招投标管理

5.1招投标形式

5.2战略伙伴

5.3供方选择

5.4协作单位选择

6、人力资源管理

6.1人力资源职能

6.2人力资源规划

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6.3员工队伍的稳定

6.4绩效考核

6.5组织架构

7、财务控制

7.1税务筹划

7.2费用开支

7.3合同管理

7.4成本控制

☆结束语

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引言

******项目在产业、集团领导的关心和支持下，在政府主管部门、协作单位

以及全体员工的共同努力下，历经三年多的开发，已经顺利实现了预期目标。*

*****住宅、单身公寓、写字楼相继交付并投入使用。******～～～～大酒店、*

*****商业广场于06年12月联袂盛大开业，为产业复合地产的双轮驱动发展模

式注入了新的活力，同时也树立了典范。

如今的******，俊俏中蕴含挺拔，秀美中流露刚毅，吸引了越来越多的人在

此居家、购物、就餐、休闲、娱乐或开展商务活动。回顾三年多的开发历程，其

间承载着太多参与者的艰辛与汗水，无论是施工单位的建筑工人、装饰施工人员、

监理人员，还是我们的一线工作人员，从前期策划、设计、现场管理、工程核算

到物业介入以及物料采购、人力资源等各个方面都付出了艰辛的努力。当然，在

项目的实施过程中，无论是在规划设计、前期管理，还是工程建设等方面均遭遇

了不少的困难，留下了一些遗憾。在项目结束分享成功喜悦的时候，我们在此希

望通过对整个工程的开发过程进行回顾和反思，以期在未来的项目开发建设中吸

取教训，不断改进。本文按照工程概况、建设回顾、经济性分析、营销推广、招

商运营、前期配套、工程设计、施工管理、竣工交付、招投标管理、税务筹划、

人力资源改进等方面进行分类表述。由于时间、篇幅以及考虑问题的角度等原因，

本文中尚有遗漏或有失偏颇之处，希望大家批评指正。

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项目概况

******项目是～～*********房地产项目开发有限公司在******新城投资开

发的大型商业配套项目，并作为城市功能性项目被列为～～市重点实事工程。

******坐落于******新城核心CBD区域，毗邻******区政府、～～市第一人

民医院、******大学城以及中高档住宅区。项目占地100余亩，由三幢酒店式公

寓、三幢单身公寓、一幢写字楼、一座五星级酒店和连成一片的商业广场组成。

酒店式公寓于06年1月18日开始交付；三幢单身公寓分别于06年5月18日、

6月18日、7月18日起开始交付；写字楼于06年4月交付装修；******～～～～

大酒店于06年8月28日起开始试营业，******商业广场于06年12月16日顺

利开业。

项目总建筑面积26.13万余平方米，是目前******在建的最大的单体建筑

群。其中酒店建筑面积7.1万平方米，******商业广场内配备有一个1.9万平方

的～～大卖场、5个放映厅的******影院、数百家品牌专卖店、系列特色餐饮店、

酒