汽车 4S 店踩踏应急预案.doc

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

汽车4S店踩踏应急预案

TOC\o1-2\h\u20756第一章预案总则 4

259131.1预案编制目的 4

298051.1.1目的概述 4

215961.1.2具体目标 4

313871.1.3适用对象 4

106661.1.4适用事件 5

69851.1.5法律法规依据 5

239221.1.6行业标准和技术规范 5

22422第二章组织体系 5

220791.1.7概述 5

179781.1.8应急组织架构构成 5

227421.1.9应急组织架构作用 6

179351.1.10应急管理工作领导小组职责 6

269211.1.11抢险应急小组职责 6

291101.1.12专项应急小组职责 6

112441.1.13概述 7

177631.1.14应急队伍组建原则 7

55411.1.15应急队伍组成 7

123171.1.16应急队伍培训 7

23408第三章预防措施 7

214921.1.17概述 7

314511.1.18风险识别 8

53771.1.19风险评估 8

65151.1.20概述 8

217911.1.21安全教育内容 8

169011.1.22安全培训方式 8

273321.1.23概述 8

298561.1.24安全设施检查 9

49741.1.25安全设施维护 9

26579第四章应急响应 9

262171.1.26报警 9

32681.1.27信息报告 9

130701.1.28应急预案启动条件 10

135821.1.29应急预案启动程序 10

198761.1.30现场救援 10

288141.1.31现场处置 10

10371第五章紧急疏散 10

108771.1.32疏散路线的规划 10

172031.1.33疏散方式的选择 11

21951.1.34疏散信号的设置 11

19461.1.35疏散指令的发布 11

256051.1.36疏散组织 12

116331.1.37疏散协调 12

13204第六章医疗救护 12

160311.1.38救治流程 12

140991.1.39转运流程 12

274331.1.40救治与转运协调 12

307241.1.41医疗资源调配原则 13

45611.1.42医疗资源调度流程 13

41591.1.43心理干预对象 13

191121.1.44心理干预措施 13

283571.1.45心理干预组织 13

27411第七章沟通协调 14

215451.1.46沟通的重要性 14

304861.1.47沟通策略 14

192511.1.48沟通途径 14

209641.1.49沟通的重要性 14

183431.1.50沟通策略 14

204861.1.51沟通途径 14

93151.1.52沟通的重要性 15

80811.1.53沟通策略 15

171871.1.54沟通途径 15

24395第八章应急物资与装备 15

255161.1.55概述 15

173211.1.56应急物资储备种类 15

136301.1.57应急物资储备管理 15

248451.1.58概述 16

318471.1.59应急装备配置原则 16

114421.1.60应急装备配置内容 16

145211.1.61概述 16

46371.1.62物资与装备调度原则 16

207241.1.63物资与装备调度流程 17

10522第九章应急演练 17

167901.1.64演练计划 17

144701.1演练计划的目的 17

268781.2演练计划的内容 17

216171.2.1演练时间安排:根据实际情况,确定演练的具体时间和周期。 17

95941.2.2演练类型与范围:明确演练的类型(如火灾、地震、网络安全等)和涉及的范围(如单个部门、整个企业等)。 17

67571.2.3演练频率:根据应急预案和实际情况,确定演练的频率。 17

238071.2.4演练目标:明确演练要达到的目标,如提高应急响应速度、检验应急预案的有效性等

文档评论(0)

138****4980 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档