项目劳动竞赛活动实施方案 .pdf

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项目劳动竞赛活动实施方案

“咸鱼魔仙在实习”投稿了12篇项目劳动竞赛活动实施方案,

以下是我整理后的项目劳动竞赛活动实施方案,希望你喜爱,也可以

帮忙到您,欢迎共享!

篇1:项目劳动竞赛活动实施方案

一、竞赛活动总体目标

围绕公司安防工作重点,乐观组织和调动职工热诚,为企业安全

消防建设贡献力气,力争实现“保一方安全”,使安全经营有更好局

面。

二、为保证劳动竞赛活动的顺利开展,公司成立劳动竞赛活动领

导小组。

组长:

成员:

劳动竞赛领导小组下设办公室,办公室设在公司工会。

公司劳动竞赛办公室具体负责公司劳动竞赛活动的组织布置及

考核评比工作;各部门要紧密搭配,齐抓共管。

三、竞赛范围及时间:

在公司全体员工之间开展竞赛;

竞赛时间为20XX年1月份—6月份。

—1—

四、竞赛活动内容

通过职工提出安全消防合理化建议、乐观参加整治工作及时发现

安全隐患作为竞赛内容。

五、考核评比及嘉奖方法

(一)考核方法:

办公室订立公示牌,对有安防贡献的员工贴上星形符号做标记;

员工每提一条合理化建议并受到接受的贴一颗星,乐观参加整治工作

有成效的贴两颗星,对安全消防建设有较大贡献的贴三颗星;贴星数

量由工会及安委会决议。

办公室对公司的劳动竞赛开展情况每月汇总公布一次,20XX年

年中按汇总得分排名,评出物业安全之星。

(二)嘉奖人数

金星奖:一名

银星奖:两名

铜星奖:若干名

劝慰奖:原则上每位提合理化建议的员工均有劝慰奖。

篇2:劳动竞赛活动实施方案

为进一步激发和调动钻探施工人员的乐观性、创造性、加强主人

翁责任感和紧迫感,加强安全和质量意识,推动阳泉固庄煤矿祸害整

—2—

治工程的进程,确保项目安全、高效、优质、文明施工,队(院)工

会决议6月份在全项目部范围开展劳动竞赛活动。

一、引导思想:

坚持以科学发展观为引导,确保安全发展,充分调动全体参建员

工的乐观性、自动性和创造性,以确保施工安全为基础,以质量创优

为核心,以加强管理为手段,以科技创新为动力,以推动工程建设安

全、高效、优质、环保、文明施工为目标,坚持精细施工,严格管理,

打造精品工程。

二、劳动竞赛领导组:

组长:张栆平

副组长:张建民(项目经理:负责项目部的全面工作,对工程质

量、安全生产、施工进度、文明施工全面负责)

组员:李建军(项目副经理:负责工程安全、生产和现场的施工

管理)

赵铁岭(项目副经理:负责施工质量管理和地方矛盾的协调)

钱斌(项目部安全员)

考评专家:由队(院)领导和相关职能部门负责人及技术人员构

成。

三、竞赛范围、主题、目标、内容

—3—

竞赛范围:阳泉固庄煤矿祸害整治工程项目部各钻探施工机台及

人员。

竞赛主题:保安全创精品,优质高效争文明。

竞赛目标:安全高效、争先创优,实现阳泉固庄煤矿祸害整治工

程项目部各项工作的新跨越。

竞赛内容:六比六赛。即:比安全生产,赛遵章守纪、降本增效

无事故;比速度,赛施工进尺;比质量,赛工程优良率;比经济收入,

赛单月产值;比文明,赛奉献和协作精神;比管理,赛各项记录。

四、评比条件:

优胜钻机条件

坚决贯彻项目部的指令、指挥,实行安全、质量、效益和民主管

理一票否定制,遵守项目部各项管理规定,在钻探施工中成绩显著。

目前,项目部共有各类钻机23台套,其中,1000米钻8台、300

米钻机2台、240米钻机3台、200米钻机3台、150米钻机7台。

本次竞赛表扬综合排名位居前3的机台。评比采用百分制考核,

通过限定作业时间范围(6月1日—30日),由工会组织专家现场考

核与审查项目部及钻机机台供应相关资料相结合的方法确定综合排

名。具体考核内容为:

1、安全生产好:

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