2024年保险公司销售工作计划范例(三篇) .pdfVIP

2024年保险公司销售工作计划范例(三篇) .pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年保险公司销售工作计划范例

在____年____月,我带着忐忑的心情来到了____保险公司,转眼

间,____年即将,回顾这短暂而又漫长的____个月,心里感慨万千,

因为在这短短的____个月里虽然有过失落,有过沮丧,但在公司领

导,同事的关心、支持和帮助下,____个月的保险工作经历确实也让

我受益匪浅。若要以言语来总我这____个月来的工作,我觉得应该是

学习与收获。

一、以学习方面而言

因为我是一个新员工,所以学习应该是我接手这份工作的重中之

重。当我一开始进入____保险公司时,脑子里一片懵懂,不了保险行

业究竟如何,不了解公司的状况,不了解如何与同事相处,不了解要

如何融入我的团队,更不了解我即将面临怎样的工作。但是,慢慢

地,在各位领导,前辈的带领帮助下我开始加深了对保险行业的了

解,认识到____保险公司是一个充满活力的团体,同时也认识到如何

与同事相处,如何融入我所在的团队中,更重要的是在前辈们的带领

下我明确了自己的岗位职责,并能独立处理一些简单的问题。我作为

一个新人,不仅缺乏社会经验,而且对保险业务更是生疏,所以,这

____个月的工作历程给我最大的感受就是学习,在各位前辈带领下不

断学习保险相关业务,同时也学到了许多为人处事之道。俗话说,活

到老,学到老,学习是无止境的,所以,再接下来的工作中也要不断

努力学习,虚心地向他人请教,同时也不断地在实践中吸取教训,积

累经验,为做好一名合格的保险营销员打下坚实基础。

二、给我的许多收获

第1页共6页

我所谓的收获并不是说我做了很好的业绩,而是我在这么短短的

时间内获得了一些重要的保险业务专业知识以及许多在学校或其它地

方所学不到的宝贵经验。就保险专业知识而言,我从一开始的保险知

识空白到现在知道了车险相关条款,办理车险的一些基本程序,及作

为一名合格保险营销员应具备的素质等。比如,通过向各位前辈请教

及学习一些相关教程,对保险营销完全没有概念的我现在已认识到作

为一名保险营销员应充满自信,拥有强烈的责任感和使命感,拥有良

好的沟通技巧,时刻保持激情,具备很好的团队协作能力等等。此

外,在与公司同事相处及与客户沟通交流过程中我学会了许多在书本

及课堂中无法学到的社会人际交往经验,这些都将会是我人生中的宝

贵财富,不仅会对我今后的工作有积极的影响,而且会引领我不断向

前发展。当然,这点收获仅仅是我成为一名合格的保险营销员的一部

分,要想成为一名优秀的销售员应不断努力,取长补短,不不断完善

自我。

最后,虽然在今年的工作中我已竭尽全力学习并做好自己的本职

工作,但由于各方面的欠缺,在工作中有许多做的不够好的,所以在

接下来的一年中我将再接再厉,以更加昂扬的精神风貌,暂新地姿态

去迎接新一年的工作。

2024年保险公司销售工作计划范例(二)

一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。

承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基

础,是保险公司生存的基础保障。因此,在____年度里,公司将狠抓

业管工作,提高风险管控能力。

第2页共6页

1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来

控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承

保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承

保。

2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通

过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据

库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制

中、长期业务计划。

3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保

风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险

管理规定,确保合理分散承保风险。

4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新

核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统

的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良

好的保障。

二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。

随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市

场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规

避风险或风险投资的服

文档评论(0)

183****1735 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档