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2024年保险公司上半年工作总结标准范本

今年以来,在省分公司的正确领导下,分公司新班子带领全市系

统以____为指导,牢固树立和实践____,认真贯

彻落实全省系统工作会议精神和省分公司的各项工作部署,积极

应对激烈的市场竞争的挑战,围绕“开门红”、“6.30”任务目标,

努力克服内部和外部的各种困难,艰苦奋斗,以崭新的精神风貌和工

作姿态大力推动业务发展,取得了积极成效。

一、主要经营指标执行情况

(一)在困境中求发展,业务规模保持行业首位。目前市场寿险主

体____家(人保寿险已批设筹建)。截止____月____日,全市寿险行业

的营销人力约____人,较年初下降____%。

泰康人寿:人力约____人,保费收入____万元(主要收入来自万能

险和投联险),同比负增长____%,市场份额____%。

太平洋人寿:人力约____人,保费收入____万元(主要收入来投联

险和传统寿险、意外险),同比负增长____%,市场份额____%。新华人

寿:人力约____人,保费收入____万元(主要收入来传统寿险和银保业

务),同比增长____%,市场份额____%。中国人寿全市系统:人力____

人,较年初增长____%,总保费规模____万元,同比负增长____%,占

市场份额的____%,业务规模居行业首位。

(二)调整结构,规模效益齐头并进。截止____月____日,全市系

统实现首年保费规模____万元,同比负增长____%,占总保费的比重为

____%,与去年同期的比较占比降低了____%。实现首年期交保费____万

元(其中银保渠道____万元),同比下降____%,占总保费的比重为____%,

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与去年同期相比下降了____个百分点。实现5-____年期个险首年期交

保费和十年期及以上期交保费的规模____万元,同比下降____%。实现

续期保费____万元,续收率____%,同比增长____%,占比____%,与去年同

期相比提高了____个百分点。

(三)半年目标完成情况。截止____月____日个险渠道实现____万

元,完成率____%。其中3-____年期____万元,完成率____%;____年期

及以上____万元,完成率____%;实现短险保费____万元,完成率____%;

银保渠道实现保费____万元,完成率____%,其中趸交____万元,完成率

____%,期交____万元,完成率____%。一季度保险先进村入围

____个,完成率____%。

(四)人力稳步增长,队伍规模居行业首位。截止____月____日,

全市寿险行业的营销人力约____人,较年初下降____%。

我公司的营销人力____人,较年初增长____%,在当地行业中人力

占比____%,增长速度逐步提高。我公司营销人力的举绩率____%,月

人均期交保费____元,较去年底下降了近____元,

件均保费为____元。我公司银保签约网点数____个,出单率

____%,拥有客户经理____人,人均网点数为____个,在当地行业中处

于领先地位。

(五)赔付率大幅度下降。截止____月____日,我公司的赔付支出

为____万元,赔付率为____%,同比减少____万元,同比下降____%。赔

付率较高的主要是健康险。

(六)费用结余,效益增强。截止____月____日,公司可提费用为

____万元,可用费用为____万元,费用支出为____万元,结余

第2页共13页

____万元。可提佣金为____万元,可用佣金为____万元,佣金支出

为____万元,结余____万元。

二、主要工作措施

(一)统一思想,紧跟落实

及时____省分公司会议精神统一思想、统一步调。为进一步落实

____年度省分公司开门红启动工作,总结分析分公司开门红起步阶段

排名全省落后的原因,采取切实可行的解决措施,我们于元月____日

召开全市系统

“开门红”启动工作落实情况汇报视频会,对开门红工作措施进

行督促落实。分公司新班子调整后,____月8-____日,分公司召开了

为期一天半的全市系统____年工作会议,进一步统一思

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