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2024年供销社安全生产工作方案

一、总体目标

根据国家相关法律法规和供销社的实际情况，确保2024年供

销社的安全生产工作达到以下目标：

1.零重大安全事故和伤亡事故发生；

2.安全生产责任体系建立完善，责任明确，落实到位；

3.安全生产管理体系有效运行，安全管理水平不断提升；

4.安全生产意识全员普遍提高，安全文化建设成效显著；

5.安全设施设备完备，安全防护措施到位；

6.完善应急管理，提高突发事件应对能力。

二、工作重点

1.加强安全生产责任体系建设

（1）建立健全安全生产领导小组和责任衔接机制，明确各级

领导的安全生产责任和权限，并落实到位；

（2）完善安全生产责任制度，明确各岗位的安全生产职责和

工作要求；

（3）加强对领导干部和各级员工的安全生产教育培训，提高

安全生产意识和技能；

（4）建立健全安全生产监督检查机制，定期组织安全检查和

隐患排查，及时发现和解决安全隐患。

2.强化安全生产管理体系

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（1）完善安全生产管理制度，明确安全生产各项规章制度和

工作程序；

（2）建立健全安全工作档案，对重要设备设施、人员培训记

录、事故隐患排查及整改情况等进行记录管理；

（3）加强对重点工艺过程和危险化学品的管理，确保安全操

作和使用；

（4）加强对分包单位的安全管理，签订安全管理责任书，定

期检查和评估其安全生产情况。

3.提升安全生产意识和文化建设

（1）加强安全生产宣传教育，定期组织安全培训和演练，提

高员工的安全意识和应急处置能力；

（2）建立健全安全奖惩制度，充分调动员工的积极性和主动

性，形成良好的安全生产氛围；

（3）加强安全文化建设，推行“安全生产月”，组织开展安

全知识竞赛、安全经验交流等活动。

4.完善安全设施设备和防护措施

（1）修缮和更新办公场所和生产车间，确保建筑物的结构安

全和消防设施的完好运行；

（2）定期检修和维护生产设备设施，确保其正常安全运行；

（3）建立完善的安全防护措施，如安全警示标识、防护栏杆

等，确保员工的人身安全；

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（4）定期组织安全设施设备的演练和检修，确保其可靠性和

有效性。

5.落实应急管理，提高应对突发事件的能力

（1）制定应急预案，明确各类突发事件的应急响应程序和责

任分工；

（2）组建应急救援队伍，进行专业培训和演练，提高突发事

件的处置能力；

（3）建立健全应急物资储备，及时补充和更新应急物资；

（4）加强与相关部门和社会力量的沟通和合作，形成应对突

发事件的合力。

三、工作措施

1.加大安全生产投入，保障安全经费的使用；

2.定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处

置能力；

3.完善安全生产档案和隐患排查整改情况的记录管理；

4.落实安全奖惩制度，充分调动员工的积极性和主动性；

5.加强与相关部门和社会力量的沟通和合作，形成应对突发

事件的合力；

6.定期组织安全检查和隐患排查，及时发现和解决安全隐

患；

7.加强对重点工艺过程和危险化学品的管理，确保安全操作

和使用；

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8.定期检修和维护生产设备设施，确保其正常安全运行。

四、工作保障

1.加强安全生产组织领导，明确工作责任和权限，保障工作

的顺利进行；

2.落实安全生产经费投入，保证工作经费的到位和使用；

3.定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处

置能力；

4.完善安全生产档案和隐患排查整改情况的记录管理。

五、工作评估与总结

1.建立健全安全生产工作台账，定期进行安全评估和总结；

2.定期组织安全生产