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执行力管理要想搞好养猪企业、使员工高效地工作,首先要解决执行力问题。通过企业文化,培养员工工作自觉性、自动自发性。好的有效的企业文化能强化员工执行力、主人翁精神。股份制、绩效管理等激励机制。如何搞好猪的饲养管理?以人为本,以猪为本重视员工培训,重视操作规程正规化管理模式精细化管理模式先进技术与实用技术饲养管理核心问题适度规模全进全出早期断奶管理要点技术创新饲养管理几大误区母猪产前产后减料?母猪断奶前后减料?中国有多少公母不分的养猪专家???如何控制猪病?饲养管理是基础科学保健是保障免疫程序与保健方案是重点防重于治、养重于防是原则目前所有的猪病都是“混感综合症”要有效防治猪病必须采取综合防治措施兽医观念的转变治疗兽医→预防兽医的转变预防兽医→保健兽医的转变规模化猪场不必设专职兽医场长就是兽医师\畜牧师猪病流行特点多种病毒、细菌混合感染,是目前猪病流行的主要特点。在临床上,病原体为单纯一种病毒或细菌的猪病几乎不存在,只有病毒而没有细菌或只有细菌而没有病毒的猪病也几乎不存在。猪病流行特点病毒多重混合感染:2种或2种以上混感占75%蓝耳病、猪瘟二重混合感染及蓝耳病、猪瘟、圆环病毒三重混合感染最为普遍蓝耳病、猪瘟、圆环病毒三种病全国猪场阳性率最高(均60%以上)排名前三位病毒病:蓝耳病、猪瘟、圆环病毒蓝耳病以高致病性蓝耳病(高热病)为主猪别日龄免疫品种剂量使用方法后备猪182口蹄疫2ml耳后根肌肉注射某种猪场免疫程序料别药名每吨添加使用阶段乳猪料妙迪芬2000克哺乳全期益免加2000克保育料速补康2000克保育前期呼诺玢2000克生长料妙迪芬1000克转入生长舍后用1周帝诺玢1000克肥猪料呼诺玢1000克转入育肥舍后用1周妊娠母猪料帝诺玢和气丰利1000克1000克产前第二周(转入产房前)哺乳母猪料1000克产前产后各一周(转入产房后2周)小苏达呼诺玢3000克空怀母猪料(用哺乳料)1000克断奶猪及空怀猪全期后备料
某猪场饲料引水保健方案
(各饲养阶段猪群脉冲式添加瑞特奇每月1周)猪病几大误区饲养管理上去了,可以不保健?解剖确诊、对症治疗?妊娠猪不能打疫苗?超前免疫好?仔猪三针保健?。。。。。。如何提高规模猪场经济效益?影响猪场效益的六大因素管理:人员管理、饲养管理、经营管理技术:生产技术、信息技术、创新技术环境:市场环境、防疫环境、硬件环境品种:品种选择、种猪质量、杂交组合营养:饲料配方、饲料成本、饲料报酬保健:防疫消毒、免疫程序、保健方案如何管理好规模化猪场?
如何做一个卓越的规模化猪场场长?李俊柱高级畜牧师清华大学MBA20余年大型规模化猪场管理经验中国畜牧业协会猪业分会常务理事现任:大北农集团大型猪场咨询服务部总经理\养猪技术服务总监曾工作于:日本板东岛集团集约化猪场:研修生\研修团长广东温氏集团:培训基地猪场场长\生产技术部经理\总经理助理英国PIC中国核心场:场长\经理大北农集团:养猪事业部总经理\养猪技术服务总监广东温氏集团规模化猪场生产管理模式的主要创始人之一培养出大批规规模化猪场场长\经理人才公开发表文章百余篇全国讲课数百次导言中国是世界上公认的养猪大国,猪存栏量及出栏量均居世界第一,约占全球的一半。但是中国养猪生产方式仍以农村散养为主,生产水平低下,虽是养猪大国,但不是养猪强国或养猪发达国家。随着中国经济的快速发展及养猪科技的不断提高,规模化养猪所占比例会逐渐增多,传统的农村散养猪所占比例会逐渐减少,这将是中国养猪业未来的发展趋势,这也是世界上所有养猪发达国家所走过的路。导言近些年,中国规模化猪场发展迅速,目前基础母猪500头、年出栏一万头以上的猪场约有2000个但是这些规模化猪场中相当一部分管理混乱、生产水平低、猪病不断、有规模无效益!代表猪场生产管理水平的三个指标平均每头母猪年提供出栏猪多少头?15头以下?15-20头?20头以上?全群(全场)料肉比是多少?3.4以上?3.4-3.2?3.2以下?平均每头出栏猪所摊药费是多少?60元以上?40-60元?40元以下?三个指标对猪场经济效益的影响对于一个万头猪场来说:平均每头母猪年提供出栏猪每提高1头,假如每头猪利润100元,年增收5万元全群(全场)料肉比每降低0.1,假如全价料每吨价格1500元,年增收1
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