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2024年中级经济师之中级工商管理押题练习试卷A

卷附答案

单选题（共45题）

1、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术

交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正

系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与

乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技

术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术

能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托

给乙企业。

A.10

B.15

C.20

D.50

【答案】C

2、下列关于物流的叙述，正确的是（）。

A.物流是一个物品的虚拟流动过程

B.流通过程中不创造价值

C.物流的本质是创造有形产品

D.满足顾客及社会性需求

【答案】D

3、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布

局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用

现金方式收购了一家电池生产企业100％的股权。2017年，公司计划扩建电池

生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万

元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投

资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的

第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可

行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。

A.不会稀释本公司大股东股权

B.不会减少本公司现金

C.不会增加影响公司现金流量表

D.不会影响公司资产结构

【答案】A

4、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业目标和发展速度，重新

调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合。该企业采取的稳定

战略是（）。

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.谨慎实施战略

【答案】C

5、国有独资公司的合并、分立事项由()决定.

A.董事会

B.国有资产监督管理机构

C.监事会

D.企业职工代表大会

【答案】B

6、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。

A.单品种大批量生产模式

B.多品种大批量生产模式

C.推动式精益生产模式

D.拉动式精益生产模式

【答案】D

7、某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、

财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确

定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

【答案】A

8、商品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现为（）。

A.企业销售物流成本

B.物流成本率

C.企业生产物流成本

D.仓库成本率

【答案】A

9、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，

在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高

公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等

级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一

薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元／月，薪

酬浮动率为50％。

A.支撑了扁平型组织结构的运行

B.有利于促进职位轮换与调整

C.引导员工重视地位的高低

D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变

【答案】C

10、市场营销管理的任务实质是进行（）管理

A.需求

B.环境

C.消费者

D.沟通

【答案】A

11、微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”，这种大学出

平台，企业出资的研发模式称为（）。

A.联合开发

B.建立联盟

C.共建机构

D.项目合作

【答案】C

12、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度

生产计划．进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每

班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设