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2024年公司业务规章制度

公司业务规章制度1

一、业务员薪资构成：

1、业务员的薪资由底薪、补贴、提成及年终奖金构成；

2、薪资发放：

①每发放底薪+补贴

②提成每个季度发放一次

③年终奖金年底发放

二、业务员底薪及补贴设定：

1、业务员的任务底薪为3000元/，业务员工资实行完成任务比例发放制度。即当完成

任务的70%,即当发放工资为3000元/*70%=2100元。.工资不低于最低生活标准1720

元。连续3个销售额平均值不能完成销售任务，则视为业务员能力不合格,转综合管理部自

动离职。考核份为每年度的2至11。其余时间发放3000元底薪。

2、业务员试用期为2个，试用期工资为任务底薪的60%,即1800元。试用期合格签订

正式劳动合同。

3、补贴：

1交）通补贴：按乘坐公共汽车为标准实报实销；

2）通讯补贴：100元/，试用期内业务员不享受通讯补贴。

3伙）食补贴：100元/，试用期内业务员不享受伙食补贴

三、提成制度

1、提成方案

仿古建材类产品按销售额的8%计算仿古四合院类建筑产品按照3%提成。

2、提成结算方式：按季度结算，货款未收回部分暂不结算，直至货款全部回收；

3、提成考核：任务内销售额按仿古建材类产品8%,仿古四合院类建筑产品按3%提成，

超额完成部分，按任务内销售额的提成比例增加2%提成。

4、提成计算方法：

销售提成;净销售额x销售提成百分比净销售额;当期销售金额-当期费用年终奖金二年销

售净总额x0.5%

四、激励制度

为活跃业务员的竞争氛围，提高业务员的积极性，创造冲锋陷阵式的战斗力，特设三种销售

激励方法：

1、销售冠军奖，每从销售人员中评选出一名销售冠军，给予1000元奖励；

2、季度销售冠军奖，每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军，给予2000元奖励；

3、年度销售冠军奖，每年从销售人员中评选出一名年销售冠军，给予3500元奖励；

4、各种销售激励奖奖金统一在年底随最后一个工资发放；

5、未完成销售任务的业务员不参与评奖；

五、最终解释

本制度最终解释权归属北京聚星复合材料技术发展有限公司经营管理部所有。

公司业务规章制度2

第一章总则

第一条为加强本公司业务管理，明确职责范围和执业人员的岗位责任，不断提高专业水平和

工作质量，为客户提供优质服务，根据《中华人民共和国公司法》精神，结合本公司实际情况,

特制订本制度。

第二条全公司人员在执业中必须执行相关执业准则规范的有关规定，严格按本公司制订的

《执业手册》和各项规章制度操作。

第条在坚持独立、客观、公正原则在前提下，加强与客户的沟通，及时通报执业进度，征

询客户对重大问题调整的意见，协商处理好包含在咨询报告中的各种事项，对公司讨论的问题与

结论撰写备忘录存档。

第四条执业质量与职业道德是我公司的生命所在。对于注册师执业准则规范等规定，应切实

执行，不能有丝毫的含糊,决不允许示意、默认或串通作弊,或出具不实、虚假之报告，对一切

违规行为，将严肃处理。

第五条业务承接。对外拓展业务，必须以公司名义承揽。事先应调查了解客户的基本情况,

进行初步的风险评估，以决定是否予以承接。业务承揽后，应及时签订业务约定书。业务约定书

一式份，由公司领导签署。业务项目由公司统一调度，任1可人不得自揽自做，禁止一个人