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未知驱动探索,专注成就专业
项目管理课程精讲(中)课后测试及答案
一、选择题
1.什么是项目?
A.一组工作任务的集合B.一个有限的时间范围内完成的任
务C.根据一些规定完成的任务D.按照预定时间和成本,为了
实现某种目标而进行的有序工作
答案:D
2.以下哪个不是项目管理的目标?
A.提高项目的质量B.控制项目的成本C.减少项目的风险D.
增加项目的范围
答案:D
3.项目管理的基本概念是什么?
A.项目目标B.项目范围C.项目进度D.项目风险
答案:B
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4.以下哪个不是项目管理中常见的约束条件?
A.时间B.质量C.成本D.人力资源
答案:D
5.以下哪个不是项目管理的五个过程组之一?
A.规划过程组B.执行过程组C.监控过程组D.完成过程组
答案:D
二、填空题
1.项目管理的核心是____________管理。答案:风险
2.项目范围管理包括____________、____________、
____________。答案:需求收集、范围定义、范围确认
3.项目质量管理涵盖了____________、____________、
____________。答案:质量计划、质量控制、质量保证
4.项目资源管理主要包括____________、____________、
____________、____________、____________。答案:人力资源管
理、物资管理、设备管理、资金管理、信息管理
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5.项目风险管理包括____________、____________、
____________、____________、____________。答案:风险计划、
风险识别、风险分析、风险应对、风险监控
三、简答题
1.简述项目规划过程组的主要任务。
回答:项目规划过程组的主要任务是根据已经收集到的信
息,制定项目管理计划。这个过程组包括范围规划、时间规划、
成本规划、质量规划、人力资源规划、沟通规划、风险管理规
划、采购规划等多个过程,旨在确保项目目标得以实现。在规
划过程中,需要明确项目的范围、进度、成本、质量要求,确
定项目所需的人力资源和物资,并制定相应的管理策略和计划。
2.简述项目执行过程组的主要任务。
回答:项目执行过程组的主要任务是根据项目管理计划,
按照规定的时间和成本执行项目工作。这个过程组包括项目启
动、执行工作、管理项目知识、监控项目工作、实施变更控制
等多个过程,旨在确保项目按照计划进行,并达到预期的结果。
在执行过程中,需要有效地分配和管理项目资源,协调各个团
队成员的工作,保证项目进展顺利,并适时进行变更控制,以
应对不可预见的情况。
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3.简述项目监控过程组的主要任务。
回答:项目监控过程组的主要任务是持续监控项目的进展
和绩效,并采取相应的措施进行调整。这个过程组包括监控项
目工作、实施质量控制、监控风险、监控采购等多个过程,旨
在确保项目按照计划进行,并及时发现和解决问题。在监控过
程中,需要收集和分析项目数据,对项目的进展、质量、风险
等进行跟踪和评估,及时进行纠正措施,并向相关人员报告项
目的状态和结果。
4.简述项目收尾过程组的主要任务。
回答:项目收尾过程组的主要任务是完成所有的项目工作,
进行总结和评估,并向项目相关方提交最终的成果和报告。这
个过程组包括收尾启动、收尾规划、收尾执行、收尾控制等多
个过程,旨在确保项目的顺利结束。在收尾过程中,需要对项
目的成果进行验证和确认,对项目的整体情况进行总结和评估,
制定项
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