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项目管理课程精讲(中)课后测试及答案.pdf

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项目管理课程精讲(中)课后测试及答案

一、选择题

1.什么是项目?

A.一组工作任务的集合B.一个有限的时间范围内完成的任

务C.根据一些规定完成的任务D.按照预定时间和成本,为了

实现某种目标而进行的有序工作

答案:D

2.以下哪个不是项目管理的目标?

A.提高项目的质量B.控制项目的成本C.减少项目的风险D.

增加项目的范围

答案:D

3.项目管理的基本概念是什么?

A.项目目标B.项目范围C.项目进度D.项目风险

答案:B

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4.以下哪个不是项目管理中常见的约束条件?

A.时间B.质量C.成本D.人力资源

答案:D

5.以下哪个不是项目管理的五个过程组之一?

A.规划过程组B.执行过程组C.监控过程组D.完成过程组

答案:D

二、填空题

1.项目管理的核心是____________管理。答案:风险

2.项目范围管理包括____________、____________、

____________。答案:需求收集、范围定义、范围确认

3.项目质量管理涵盖了____________、____________、

____________。答案:质量计划、质量控制、质量保证

4.项目资源管理主要包括____________、____________、

____________、____________、____________。答案:人力资源管

理、物资管理、设备管理、资金管理、信息管理

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5.项目风险管理包括____________、____________、

____________、____________、____________。答案:风险计划、

风险识别、风险分析、风险应对、风险监控

三、简答题

1.简述项目规划过程组的主要任务。

回答:项目规划过程组的主要任务是根据已经收集到的信

息,制定项目管理计划。这个过程组包括范围规划、时间规划、

成本规划、质量规划、人力资源规划、沟通规划、风险管理规

划、采购规划等多个过程,旨在确保项目目标得以实现。在规

划过程中,需要明确项目的范围、进度、成本、质量要求,确

定项目所需的人力资源和物资,并制定相应的管理策略和计划。

2.简述项目执行过程组的主要任务。

回答:项目执行过程组的主要任务是根据项目管理计划,

按照规定的时间和成本执行项目工作。这个过程组包括项目启

动、执行工作、管理项目知识、监控项目工作、实施变更控制

等多个过程,旨在确保项目按照计划进行,并达到预期的结果。

在执行过程中,需要有效地分配和管理项目资源,协调各个团

队成员的工作,保证项目进展顺利,并适时进行变更控制,以

应对不可预见的情况。

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3.简述项目监控过程组的主要任务。

回答:项目监控过程组的主要任务是持续监控项目的进展

和绩效,并采取相应的措施进行调整。这个过程组包括监控项

目工作、实施质量控制、监控风险、监控采购等多个过程,旨

在确保项目按照计划进行,并及时发现和解决问题。在监控过

程中,需要收集和分析项目数据,对项目的进展、质量、风险

等进行跟踪和评估,及时进行纠正措施,并向相关人员报告项

目的状态和结果。

4.简述项目收尾过程组的主要任务。

回答:项目收尾过程组的主要任务是完成所有的项目工作,

进行总结和评估,并向项目相关方提交最终的成果和报告。这

个过程组包括收尾启动、收尾规划、收尾执行、收尾控制等多

个过程,旨在确保项目的顺利结束。在收尾过程中,需要对项

目的成果进行验证和确认,对项目的整体情况进行总结和评估,

制定项

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专注于中小学教案的个性定制:修改,审批等。本人已有6年教写相关工作经验,具有基本的教案定制,修改,审批等能力。可承接教案,读后感,检讨书,工作计划书等多方面的工作。欢迎大家咨询^

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