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2024年江苏省南通市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【培优】

第I部分单选题（50题）

1.COPS属于（）。

A:职业能力测试

B:学业成就测试

C:职业兴趣测试

D:职业人格测试

答案：C

2.以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。

A:年薪制

B:持股制度

C:期股制度

D:股票期权制

答案：A

3.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）

A:想办法解决困难

B:不给上司添乱

C:离开企业

D:索要工资

答案：A

4.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。

A:是否匿名评议

B:专家人数

C:是否需达成统一意见

D:是否有主持人

答案：A

5.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

B:精简机构和人员，提高工作效率

C:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

答案：A

6.“诚信”的特征包括（）。

A:通识性、简约性、价值性、资源性

B:通达性、知识性、破损性、对等性

C:适宜性、差异性、契约性、功利性

D:通识性、智慧性、止损性、资质性

答案：D

7.(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A:注重无形资产的积累

B:侧重于适应环境压力

C:建立在确定性资源基础上

D:是成功企业的核心战略

答案：D

8.（）是企业集团的管控基础。

A:组织机构

B:管控模式

C:公司治理体系

D:集团战略

答案：C

9.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。

A:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性

B:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的

C:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造

D:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造

答案：D

10.()属于职业能力测试。

A:MAT

B:SDS

C:TAT

D:SCII

答案：A

11.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A:比较参照法

B:要素评价法

C:标杆法

D:责任权限定位法

答案：B

12.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）

A:对评分者的要求很高

B:直观展示被试者的真实水平

C:场景可以激发被试者的兴趣

D:能使被试者获得身临其境的体验

答案：A

13.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。

A:组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置

B:向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司

C:插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置

D:像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司

答案：A

14.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A:边际生产力理论

B:集体谈判工资理论

C:均衡价格理论

D:人力资本理论

答案：A

15.一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。

A:职业生涯后期

B:职业生涯中期

C:职业选择和准备

D:职业生涯早期

答案：D

16.属于组织结构与气候的压力源的是（）

A:角色冲突

B:任务欠载

C:组织中的人际关系

D:缺乏参与决策

答案：D

17.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。

A:利益整合

B:全面评价

C:发展创新

D:协作进行

答案：C

18.判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。

A:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系

B:企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

C:企业是否真正理解和认识了现代培训

D:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划

答案：A

19.根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。

A:先减少后增加

B:先增加后减少

C:持续减少

D:持续增加

答案：B

20.假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，