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2024年安保工作计划

针对保安部上年度工作情况和本年度工作实际情况，为了更好加

强队伍建设，提高服务质量，增强为业主服务的意识，本年度工作主

要开展如下：

1、按保安部工作整顿计划要求，不断加强员工的自律性，树立员

工的纪律观念和时间观念，让员工不断提高自我约束，自我管理的能

力，为稳定工作秩序大好基础；

2、加强岗位检查督导力度，实行互相监督、互相学习，共同进步

的工作气氛，能够及时纠正员工的违规行为；

3、加强领班的督导与培训工作，让领班真正起到现场指挥、协

调、督导的作用，及时把各项工作全面能够____，做到责任分明，责

任到人；

4、调动员工的工作热情，发扬争优、拼优、抢优的工作作风，不

断树立标兵形象，提高工作质量；

5、严格要求员工按服务指导理念执行，如：行为服务，开口服

务，微笑服务，把这三个服务方式全面落实到每一个工作岗位上，不

断提高员工的服务意识，提高服务质量，增强业主的认同认可感；

6、根据现在工作特点，加强出入人员的控制，杜绝无关人员进入

大厦或在园区周围逗留；

7、加强装修房间的监管巡查，及时发现纠正违规操作施工的现

象；

8、加强车库巡查监管，确保车辆进出有序和摆放整齐，跟车主加

强沟通，共同做好车辆安全保障工作。

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9、针对外围广场治安的复杂性和机动车辆乱停乱放的现象，根据

管理处整体规划做好安全预防和车辆疏导管理工作部署和作好各项执

行工作。

10、每周开一次班组会议，每半月进行一次领班会议，每月召开

一次保安部会议，确保能够及时谈讨学习、总结工作经验，及时传达

工作指示。

11、每月进行一次消防设备，消防器材公共物品的检查、清点与

保养工作，确保各项设备能够正常投入使用。

12、每季度进行一次业务技能、军事素质考核，实行优胜劣汰工

作机制，不断提高员工的工作技能及工作效率。

13、每季度进行一次全方位安全检查工作，确保能够及时发现问

题和解决处理问题。

14、每半年进行一次突发事件、防火救灾安防工作的实战模拟演

练工作，不断提高员工的安全防范意识与处突能力。

14、年终做好本部门各项工作的总结和各项安全工作的部署。

以上是本年度工作计划请各级领导指示。

保安部

____年____月____日

2024年安保工作计划（2）

一、引入智能科技提升安保水平

1.1引入人脸识别技术，对进出人员进行身份验证，提高辨识能

力和安全性。

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1.2推广安防监控系统，利用高清摄像头进行全天候监控和录

像，提升安保工作的有效性。

二、加强安保人员培训

2.1组织专业培训机构进行培训，提高安保人员的专业素质和应

急处置能力。

2.2制定标准的培训课程，包括安全意识培养、危机处理等方

面，确保安保人员具备必要的知识和技能。

三、完善安全预警机制

3.1建立与当地警方和相关部门的紧密合作机制，共享情报信

息，及时发现和防范各类安全隐患。

3.2增加安保巡逻频次和范围，提高警戒水平，加强对可能出现

安全问题的区域的巡查和监控。

四、强化安全管理制度

4.1完善安全规章制度，明确安保人员的职责和权限，确保工作

有序进行。

4.2设立安全评估和检查制度，定期对安保工作进行评估和检

查，发现问题及时解决。

五、加强与社会各界的合作

5.1加强与社区居民的联系，提高居民的安全意识，共同参与社

区安全治理。

5.2建立与企事业单位的合作机制，共同开展安全宣传教育活

动，提高全社会对安全的关注和重视。

六、加强信息安全保护

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6.1建立健全信息安全管理制度，加强对安保系统和数据库的安

全防控措施。

6.2定期开展信息安全培训，提高安保人员对信息安全的认识和

防范能力。

七、加强安保设备更新