管理会计（第三版）（微课版）第1章绪论.ppt

第一章绪论1.了解管理会计的形成与发展2.理解管理会计的定义、作用、内容、职能3.掌握管理会计与财务会计的联系与区别第一节管理会计的产生与发展一、管理会计的定义管理会计是以提供经济管理信息为目的，通过广泛利用财务会计信息和非财务会计信息对经济过程进行预测、决策、规划、控制和责任考评的会计信息系统。二、管理会计的产生与发展(一)管理会计的产生19世纪下半期——20世纪50年代(二)管理会计的发展阶段20世纪50年代——至今第二节

管理会计与财务会计的关系一、管理会计与财务会计的联系(一)财务会计为管理会计提供资料(二)管理会计为财务会计提供服务，促进财务会计的发展(三)管理会计与财务会计最终目标一致共同为企业提高经济效益二、管理会计与财务会计的区别(一)目的不同财务会计：定期报送财务报表向与企业利益相关者提供财务信息；管理会计：主要为企业内部管理部门和管理人员提供有效经营决策和管理所需要信息。(二)主体不同 .财务会计：整个企业为工作主体；管理会计：主要以企业内部各层次的责任单位为主体。(三)职能不同财务会计：侧重核算和监督企业已发生或已完成的经济活动；管理会计：侧重于预测前景、参与决策、规划未来、控制和评价企业的经济活动。(四)程序不同财务会计：核算程序、信息载体的格式较为固定；管理会计：无固定程序、信息载体的格式也可根据需要灵活设计使用。(五)依据不同财务会计：遵守会计准则；管理会计：不受会计准则的约束。(六)对象不同财务会计：整个企业的生产经营全过程；管理会计：整个企业，某一部门、某个项目，某一特定阶段或环节等。(七)方法不同财务会计：在一定时期内只可采用同一种核算方法；管理会计：则依据具体需要灵活采用多种核算方法。(八)精确度不同财务会计：核算结果应力求精确；管理会计：不要求绝对精确。(九)信息特征不同财务会计：全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则与要求；管理会计：定性的、特定的、有选择的。(十)体系完善程度不同财务会计：具有规范性、统一性，体系相对成熟，形成了统一的会计规范和统一的会计模式；管理会计：缺乏规范性和统一性，体系尚不健全。第三节管理会计的职能一、预测职能二、决策职能三、规划职能四、控制职能五、考评职能第四节管理会计的内容与作用一、管理会计的内容(一)预测决策会计1.经营预测。2.短期经营决策。3.长期投资决策。(二)规划控制会计1.全面预算。全面预算是企业经营决策的具体化。2.标准成本。标准成本是预先确定的生产某种产品所应当发生的成本，是分析和评价成本管理工作业绩的重要尺度。3.责任会计。责任会计是以强化企业内部控制为目的，将经济责任同会计数据相联系，全面评价和考核各责任单位工作业绩的内部会计控制制度。二、管理会计的作用(一) 为企业内部提供必需的管理会计信息(二) 帮助企业管理者作出科学的经营决策(三) 对企业的生产经营活动实施严格的追踪、监控(四)促进企业经济效益全面提高