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项目管理工具之“约束三角形”社会工作专业教学案例宝典
背景对于项目负责人而言，熟练地掌握一些常用的项目管理工具，有助其预防风险、应对困难、确保项目的顺利实施。
项目约束三角形
项目约束一：范围/质量项目产出是什么？哪些任务、工作或活动是用于实现项目产出的？
项目约束二：成本/资源项目实施全过程所需的人力、资金、物料等资源。
项目约束三：时间/进度项目顺利结项所需的时间。
三重约束之间的关系项目负责人应尽量维持约束三角形的“三条边”的平衡。当三角形中的某个约束发生变化，其他的约束也将受其影响，进而波及项目的实施。
谢谢
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