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软件配置管理计划
软件配置管理计划
本计划的目的在于对所开发的CADCSC软件规定各种必要的配置管理
条款,以保证所交付的CADCSC软件能够满足项目委托书中规定的各
种原则需求,能够满足本项目总体组制定的且经领导小组批准的软件
系统需求规格说明书中规定的各项具体需求。软件开发单位在开发本
项目所属的各子系统(其中包括为本项目研制或选用的各种支持软件)
时,都应该执行本计划中的有关规定,但可以根据各自的情况对本计
划作适当的剪裁,以满足特定的配置管理需求。剪裁后的计划必须经
总体组批准。
1.2定义本计划中用到的一些术语的定义按GB/T11457和
GB/T12504。
1.3参考资料GB/T11457软件工程术语GB8566计算机软件开发规
范GB8567计算机软件产品开发文件编制指南GB/T12504计算机软件
质量保证计划规范GB/T12505计算机软件配置管理计划规范CADCSC
软件质量保证计划2管理
2.1机构在本软件系统整个开发期间,必须成立软件配置管理小组
负责配置管理工作。软件配置管理小组属项目总体组领导,由总体组
代表、软件工程小组代表、项目的专职配置管理人员、项目的专职质
量保证人员以及各个子系统软件配置管理人员等方面的人员组成,由
总体组代表任组长。各子系统的软件配置管理人员在业务上受软件配
置管理小组领导,在行政上受子系统负责人领导。软件配置管理小组
和软件配置管理人员必须检查和督促本计划的实施。各子系统的软件
配置管理人员有权直接向软件配置管理小组报告子项目的软件配置
管理情况。各子系统的软件配置管理人员应该根据对子项目的具体要
求,制订必要的规程和规定,以确保完全遵守本计划规定的所有要求。
2.2任务在软件工程化生产的各个阶段中,与本阶段的阶段产品
有关的全部信息在软件开发库存放,与前面各个阶段的阶段产品有关
的信息则在软件受控库存放。在研制与开发阶段的阶段产品的过程中,
开发者和开发小组长有权对本阶段的阶段产品作必要的修改;但是如
果开发者或开发小组长认为有必要个性前面有关阶段的阶段产品时,
就必须通过项目的配置管理小组办理正规的审批手续。因此,软件开
发库属开发这个阶段产品的开发者管理,而软件受控库由项目的配置
管理小组管理。软件经过组装与系统测试后,应该送入软件产品库,
如欲对其修改,必须经软件配置管理小组研究同意,然后报项目总体
组组长批准。关于软件配置要进行修改时的具体审批手续,将在第
3.2条中详细规定。
2.3职责在软件配置管理小组中,各类人员要互相配合、分工协
作,共同担负起整个项目的软件配置管理工作。其中各类人员的分工
如下:
A.组长是总体组代表,他对有关软件配置管理的各项工作全面负
责,特别要对更改建议的审批和评审负责;B.软件工程小组组长负
责监督在软件配置管理工作中认真执行软件工程规范;C.项目的专
职配置管理人员检查在作配置更改时的质量保证措施;D.各子系统
的配置管理人员具体负责实施各自的配置管理工作,并参与各子系统
的功能配置检查和物理配置检查;E.用户代表负责反映用户对配置
管理的要求,并协助检查各类人员对软件配置管理计划的执行情况;
F.项目专职的配置管理人员协助组长开展各项软件配置管理活动,
负责审查所采用的配置管理工具、技术和方法,并负责汇总、维护和
保存有关软件配置管理活动的各项记录。
2.4接口控制对各类接口进行严格、合理的控制,是软件配置管
理中最重要的任务之一。整个软件项目及其各子系统都必须对进行严
格的控制。在工程化软件系统中,主要的接口有如下五类:
A.用户界面:
用户界面是指各子系统与设计人员、用户或维护人员之间的操作
约定。同时还指实现这些操作约定的物理部件的功能与性能特性。B.
系统内部接口:
系统内部接口是指各子系统在集成为一个总的软件系统时的各种
连接约定。C.标准程序接口:
标准程序接口是指各应用子系统与标准子程序库(包括宿主计算
机系统已有的库程序)之间的调用约定。D.设备接口:
设备接口是指各子系统与各种设备(包括终端和其他各种
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