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大运营体系下的工程管理
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CONTENTS
REPORT
引言
工程管理组织与职责
工程计划与进度管理
质量安全环保监管
物资采购与供应商管理
成本控制与预算管理
总结与展望
01
引言
REPORT
随着全球化的推进和市场竞争的加剧，企业需要构建大运营体系以提升整体运营效率和响应速度。
全球化与市场竞争
现代工程项目涉及多个领域、多个部门和多个利益相关者，其复杂性和不确定性对工程管理提出了更高的要求。
复杂性与不确定性
数字化转型为工程管理带来了新的机遇和挑战，需要在大运营体系下重新
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