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2024年安徽省淮北市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及参考答案（最新）

第I部分单选题（50题）

1.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:矩阵制

B:事业部制

C:控股子公司制

D:直线职能制

答案：B

2.在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。

A:逻辑思维

B:发散思维

C:收敛思维

D:联想思维

答案：B

3.（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。

A:评分者信度

B:一致性信度

C:重测信度

D:同质性信度

答案：D

4.销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（）。

A:薪酬取决于企业效益

B:相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高

C:销售人员的薪酬应低于工程人员

D:给予对市场开发有重大突破者特殊奖金

答案：C

5.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。

A:观察一段时间再作决定

B:把发明专利卖出去

C:反复向公司推荐，希望引起重视

D:带着技术发明投奔其他公司

答案：C

6.（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性

A:行业技术胜任特征

B:标准技术胜任特征

C:行业通用胜任特征

D:特殊技术胜任特征

答案：D

7.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:总体战略、业务战略和功能战略

B:外部导向战略和内部导向战略

C:廉价型竞争战略和独特型竞争战略

D:技术开发型战略和人力资源开发型战略

答案：B

8.对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。

A:绩效日常管理小组

B:绩效管理委员会

C:人力资源部

D:总经理

答案：B

9.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

B:平衡计分卡中指标源于组织战略目标

C:平衡计分卡可以应用于企业战略管理

D:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

答案：D

10.“多劳多得”体现了（）。

A:对内公平

B:对外公平

C:对员工公平

D:合理合法

答案：C

11.在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。

A:WX

B:WH

C:S

D:G

答案：D

12.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:以上均是

B:事业部

C:工厂

D:集团本部

答案：D

13.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。

A:薪酬差异理论

B:信号工资理论

C:保留工资理论

D:劳动力成本理论

答案：C

14.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。

A:良好的组织形象

B:保持工作、学习和生活的平衡

C:岗位的稳定性和安全性

D:增强员工的工作成就感

答案：D

15.（）可以通过集体协商谈判的方式确定。

A:最低工资标准

B:货币工资水平

C:劳动安全卫生标准

D:法定社会保险

答案：B

16.（）是企业集团的最高权力机构。

A:集团党委

B:监事会

C:股东大会

D:董事会

答案：C

17.胜任特征（）主要应用于绩效管理。

A:盒型模型

B:锚型模型

C:层级式模型

D:簇型模型

答案：A

18.《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德主要内容是（）。

A:遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会

B:爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民

C:爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展

D:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会

答案：D

19.（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。

A:后期支持体系建设

B:企业文化体系建设

C:培训制度体系建设

D:培训管理体系建设

答案：C

20.（）决定人的外显行为。

A:技能

B:动机

C:知识

D:社会角色

答案：B

21.(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:3

B:24

C:6

D:12

答案：D

22.背景审查的内容不包括候选人所具备的（）

A:性别

B:求职动机

C:工作经历

D:教育背景

答案：A

23.（）属于外部激励的非物质