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特种设备安全风险分级管控制度

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XXXXX

二。二一年八月

目录

一、目的1二、总那么1

三、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法、综合辨识内容1

（一）风险辨识分类1

（二）风险辨识评估方法2

（三）安全风险分级管控3

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（四）安全风险告知警示及培训四、检查考核

一、目的

为全面辨识、管控公司特种设备可能存在的安全风险点、危险源以及危害因素，

将特种设备风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之

内，提升安全保障能力，根据公司要求并结合实际，特制定本制度，本制度适应于

公司所有特种设备。

二、总那么

特种设备安全风险分级管控是指在特种设备使用过程中，针对各系统、各部位

可能存在的安全风险点、危险源以及危害因素，进行超前辨识、分析评估、分级管控

的管理措施。

公司特种设备分管领导主要负责公司级重大风险（红）和较大风险（橙）的管控

工作。

公司特种设备管理人员和车间负责人负责一般风险（黄）的管控工作。

公司特种设备操作人员负责低风险（蓝）的管控工作。

三、特种设备安全风险分级管控的辨识程序、评估方法、综合辨识内容

（-）风险辨识分类

1、全员辨识

每年由特种设备负责人负责组织、制定年度特种设备安全风险辨识评估工作方

案，组织特种设备管理人员和特种设备操作人员进行辨识，围绕人的不安全行为、物

的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合我公司现有的特种设备，进

行一次全面、系统的风险辨识，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑

作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通

过对特种设备的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分

析、潜在危险性分析，确定特种设备风险类别。由特种设备操作人员、特种设备管理

人员、特种设备分管领导，层层辨识,层层汇总，最终形成新的辨识成果。

2、专项辨识程序

（1）

特种设备发生重特大事故后或公司特种设备发生涉险事故、出现重大非伤

亡事故隐患，由特种设备负责人组织特种设备操作人员和特种设备管理人员，从汲取

事故教训和消除事故隐患的角度，开展一次针对性的专项辨识，辨识评估结果用于识

别之前的特种设备安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区，指导修订完善

设计方案、安全操作规程、安全技术措施等。

（2）新特种设备安装使用前，设备所在车间负责人、设备管理人员、设备操作

人员，重点对地质条件和隐蔽致灾因素等方面存在的安全风险进行一次专项辨识，辨

识评估结果用于完善设计方案，指导生产装置布置、设备选型、劳动组织确定等。

（3）主要设施设备、隐蔽致灾因素等发生重大变化时，由特种设备管理人员，

重点对作业环境、生产过程、隐蔽致灾因素和特种设施设备运行等方面存在的安全风

险进行一次专项评估，辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善安全操作规程。

（-）风险辨识评估方法

1、特种设备安全风险等级标准

依据山东省地方标准规范以及公司规章制度确定的特种设备重大安全风险辨

识、评估、分级标准，结合我公司实际，制定特种设备安全风险等级评估标准，本

公司使用LS法，从高到低，划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分

别用红、橙、黄、蓝四种颜色标识。其中：

重大风险：是指可能造成人员伤亡和主要系统损坏的。

较大风险：是指可能造成人员伤害，但不会降低主要系统性能或损坏的。

一般风险：是指不会造成人员伤害，但会降低主要系统性能或损坏的。

低风险：是指不会造成人员伤害和主要系统损坏的。

2、特种设备安全风险评估

（1）

每次风险辨识结束后，分别由特种设