- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
大堂副理半年工作总结范文
时光飞逝,转眼之间,我已在大堂副理这个岗位上学习了整整半
年了,在这半年的时间里,我不断充实自己,更是在这个岗位上让我
认识到自己的不足和稚嫩。在充满信心准备迎接新的一年时,有必要
回顾总结过去半年的工作不足,以利于扬长避短、奋发进取。
大堂副理的主要工作是确保本部门各个岗位日常经营的顺利进
行,协调本部门与其他部门之间的关系,使酒店前厅工作通畅,处理
客人投诉,接待VIP以及总公司及集团领导与日常宾客。大堂副理代
表着宾馆的形象,大堂副理的职位作用给予大堂副理工作的特殊性。
在这个岗位上感觉每天都是在挑战,因为会碰到不同的客人,不一样
的需求,每天都会有不同的感受。会因为受到客人的表扬而欣喜,也
会因设备或条件的限制而无法解决客人的要求而沮丧;更会因前厅的任
何一点细微的改变而感到充满希望,我喜欢这样每天下班后有进步的
感觉。
如今在日常管理中,尽量地照章办事,避免工作事故与管理漏洞;
随时了解前厅各个岗位员工的在岗情况,和明确每天的团队入住及会
议情况,确保前厅经营和接待的顺利进行;加强与房务中心的联系,了
解宾客入住后的情况、房间打扫情况以及在住时间里的各式需求;掌握
客人结账情况及对酒店意见的反馈,并及时上报给上司与相关部门;努
力妥善处理与各部门之间的关系,尤其是在团队入住期间,加强与餐
第1页共15页
饮部、营销部的沟通;并不断地学习如何更好地处理宾客的投诉和适当
地安抚宾客。
处理上述的各项工作中,认识到较多自身的缺点和不足,比如面
对素质较差的客人时,显得比较稚嫩,这些都是在以后的工作中需要
特别加强的部分。
1、充分发挥大堂副理的职能,抓好前台的各项管理工作,通过加
强管理进一步提高前台员工的礼节礼貌、仪容仪表、服务意识,更好
的处理客人投诉和提高自身的为人处事的能力,树立在员工中的形象;
2、进一步加强对前厅各岗位工作业务的熟悉,以加强日常工作管
理的同步性及更好地为客人服务。
3、加强与前厅各个岗位员工的沟通,了解各岗位员工心态提高工
作效率;
4、加强前厅各岗位员工之间(尤其是总台、总机、行李生之间)
的相互合作、相互理解与团结意识,营造和谐、快乐、轻松的工作环
境,并将这样的情绪带给客人,努力使每个住店客人都感到放松愉
悦。
5、积极培养锻炼接人待物、处理问题和认识自身职责的领导能
力,做到八面玲珑
6、加强自身素质,在工作中进行科学化、人性化管理;
7、提高自身的协调能力,在以后工作中与各部门高效沟通;
第2页共15页
8、提高自身应变能力,及时处理宾客投诉并加强处理宾客的意见
记录,跟踪和反馈。
9、及时地向上级领导及相关部门反馈碰到的各种问题,以便更好
地解决问题。
大堂副理半年工作总结范文(二)
在银行业工作的第____个月又将过去,本月我开始更频繁地轮值
大堂经理从更多元的角度去看待网点日常运行和熟悉业务流程,作为
柜员岗时,我在保持营销优势之余开始转型拓展基金营销,本月业绩
为合作营销保险____万首发基金____万,单日最高记录为合作营销前
海保险____万,同时也顺利完成了支行本月____万定期____万分期
____万基金的____任务,业务量最快达到当日____张票。随着工作经
验不断加深,我开始感到游刃有余得心应手,也开始接触到中一些更
深刻更内涵的东西,比如怎样更深入地去配合团队和维护客户,怎样
更有效率地去学习与优化流程,作为柜员时如何更高效地销售转推荐
与作为大堂经理时如何更有效地与客户建立信任更专业地为客户进行
资产组合搭配从满足需求到挖掘需求到创造需求等等…要学会像真正
的职场人和银行家一样去思考和行动,这并不是一句假大空的式呐
喊,而是需要一步步脚踏实地去努力付出时间和心血的持久战,在这
场战斗与成长的旅程开端,很荣幸能与身边这群善建者同行!
一,____
第3页共15页
从本月开始,因为保险一年期趸缴产品的规模限制和银行业保险
销售整顿的到来,我们丰乐路支行开始将全员营销保险的氛围转型为
营销基金,力求拓展新的业务增长点,从业绩来看这种转型已经初见
您可能关注的文档
最近下载
- AutoCAD2022基础教程PPT完整全套教学课件.pptx
- 【沪科】八年级物理(全一册)知识点总结.docx VIP
- 【沪科物理八年级】3.2 声音的特性 同步练习.docx VIP
- 导轨单杆切割磁感线+电容(解析版)--2024高考物理疑难题.pdf
- 新能源汽车技术专业职业生涯规划书发展报告大一全国大学生职业规划大赛模板范文1500字.pdf VIP
- 中班语言《耳朵上的绿星星》课件.pptx
- 水力学典型复习题及答案详解.docx
- TBT454.1-2021 铁路通信信号词汇 第1部分:铁路信号词汇.pdf
- Dirty Rotten Scoundrels《骗徒臭事多(1988)》完整中英文对照剧本.docx VIP
- 舒平木门加工中心培训.docx
文档评论(0)