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汽车销售员销售工作计划
着眼公司当前,兼顾未来发展。在销售工作中我坚持做到:突出
重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优
质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。
一、计划拟定:
1、年初拟定《年度销售总体计划》;
2、年终拟定《年度销售总结》;
3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;
4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;
二、客户回访:
目前在国内市场汽车种类偏多,技术方面不相上下,竞争愈来愈
激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,
协调与客户、直接用户之间的关系。
为与客户加强信息交流,增近感情,对客户每月拜访一次;对一级
客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间。
1、网络检索:
充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信
息。
2、售后协调:
目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,
在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。
第1页共7页
用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长
远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户
接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的
筹码。
三、开拓创新,建立灵活的激励营销机制。开拓市场,争取客源
今年销售部将配合公司整体新的营销体制,重新制订完善____年
市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的
工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销人员实行工作日记
志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话
的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合
考核营销人员。督促营销人员,通过各种方式争取团体和散客客户,
稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建
议,反馈给有关部门及总经理室
四、密切合作,主动协调
与公司其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需
求,主动与公司其他部门密切联系,互相配合,充分发挥公司的整体
营销活力,创造效益。
加强与有关宣传,充分利多种广告形式推荐公司产品,宣传公
司,努力提高公司知名度。
第2页共7页
本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业
务水平,努力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏
风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩。
汽车销售员销售工作计划(二)
任何公司都需要提前做工作计划,下面是本人做建材销售____年
的工作计划:
一、销售与生活兼顾,快乐地工作
1、利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知
识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,
不断提高自己的能力,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请
示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己的贡献。
2、定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。客
户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也
曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所
以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙
龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。
3、对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许
时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以
增进彼此的感情,更好的交流。
二、对销售工作的认识
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1、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好
为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程
商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信
息,达到多赢。
2、努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施
中各项职能的顺利执行。
3、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的
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