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2024年下黄社区集体资产清产核资工作计划模板

一、背景和目标

随着社会经济的发展和社区发展的进一步壮大，下黄社区的集体

资产也逐渐增加。为了加强资产管理，规范资产运作，提高社区经济

效益，特制定本工作计划。

本工作计划的目标是全面清查下黄社区的集体资产，并进行财务

核算，确保资产的安全和合理利用，为社区发展和居民福利提供可靠

的经济支持。

二、工作计划

1.制定资产清查方案

根据下黄社区的实际情况，组织专门的资产清查工作组，制定资

产清查的方案和程序，包括清查的范围、时间安排、清查内容、清查

方法等。

2.组织资产清查工作

成立资产清查工作组，负责资产清查的全面实施。根据清查方案

的要求，对社区各项资产进行逐一核对，确保资产的真实性和准确

性。

3.核算资产价值

在资产清查的基础上，进行资产价值的核算。根据资产的实际状

况和市场价值，确定资产的价值，并编制资产财务报表，确保资产的

真实和准确。

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4.分析资产状况

根据资产的清查和核算结果，对资产的状况进行全面分析，找出

存在的问题和不足，为进一步改进资产管理提供依据和思路。

5.完善资产管理制度

根据资产分析的结果，完善下黄社区的资产管理制度，加强对资

产的监管和保护。明确资产管理的职责和权限，建立健全的资产流转

和使用制度。

6.加强资产监督检查

制定资产监督检查计划，定期对资产的流转和使用情况进行检

查。加大对违规操作的查处，保障资产的安全和合理利用。

7.提高资产管理水平

加强资产管理人员的培训和学习，提高他们的业务水平和管理水

平。通过培训和学习，不断提升资产管理的效能和工作质量。

三、工作保障和措施

1.资金保障

为保证资产清查和核算工作的顺利进行，下黄社区将安排相应的

资金支持。确保资产清查工作的顺利推进。

2.人员配备

按照工作计划的要求，组建专门的资产清查工作组，并配备足够

的人员和技术人员。确保资产清查工作的质量和效率。

3.信息系统支持

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建立资产管理信息系统，实现对资产的全面管理和监控。提供技

术支持和信息保障，确保资产管理工作的科学化和规范化。

4.法规支持

依法依规进行资产清查和核算工作，确保工作的合法性和合规

性。遵守相关法律法规，保护社区集体资产的合法权益。

四、工作进度和评估

根据本工作计划的要求，确定资产清查和核算的时间节点和进度

安排。并建立工作考核和评估机制，对工作的完成情况进行监督和评

估。

五、沟通和宣传

通过多种渠道，加强对下黄社区集体资产清产核资工作的宣传和

介绍。增强居民对工作的知情度和参与度，为工作的顺利进行提供支

持和协助。

六、风险和问题解决

在工作实施过程中，如遇到风险和问题，将及时进行解决和处

理。并及时向社区居民和相关部门进行沟通和报告。

七、工作总结和改进

将工作的过程和结果进行总结，分析存在的问题和不足，并提出

改进意见和措施。为今后的工作提供经验和借鉴。

2024年下黄社区集体资产清产核资工作计划模板（二）

一、工作目标

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在2024年下半年，完成对下黄社区集体资产的清产核资工作，确

保资产的准确、完整、规范，为社区未来的发展提供可靠的基础。

二、工作内容

1.确定工作组成员和责任分工

成立由社区党委书记牵头的清产核资工作领导小组，确定工作组

成员，明确各人的任务和责任，确保工作高效有序进行。

2.收集资料

对社区集体资产进行梳理，收集相关的文件、合同、证书等资

料，包括土地、房产、设备、车辆、股权等各项资产，并进行登记和

备案。

3.资产评估

对集体资产进行评估，确保资产的估值准确、公正、合规。可以

委托第三方评估机构进行评估，或自行组建具备评估