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2024年分管安全后勤副校长年度总结

本人在学校任副校长职务，分管学校总务工作。现就自己一年来的工作述职如下

一、一年来的主要工作1、注重了工作的计划性。年初根据学校整体工作部署，制定了切合学校实际的后勤工作计划，并与后勤主任一同研讨，按月份安排工作重点，确立了本年度工作历。这就使得全年工作目标明确、任务清晰。如：春季部分楼房防水处理，春招新生课桌椅筹备，中考、高考接待服务，秋季水暖检修等主要工作都得到逐步实施，并创造性地完成了预定任务。

2、注重了后勤人员的队伍建设。一支思想进步、业务过硬的后勤队伍是后勤服务工作取得成功的前提和保障。我主要是通过相互学习、亲自带头、个别交流等方式带领大家心往一处想，劲儿往一处使，从而不断提升全体后勤人员的服务意识和敬业精神，牢固树立以校为家、爱校光荣的集体主义观念和主人翁意识。比如：每学期开学初，我总是和后勤人员一道提前上班，及时检修水暖电照，备好师生桌椅，备齐各类物品;平时工作不攀不靠，积极主动，无论哪里出现问题，只要打声招呼，都能及时抢修，随叫随到。这是有目共睹的。

3、尽心尽力服务广大师生。凡是后勤该做的事，都尽力想在前面，做在前面;凡是工作计划内的事，都尽力超前完成，1努力做好;凡是日常涉及为师生服务的事，都排在第一个去做，并让师生满意。比如：新生来校学生的床位不够，大家一起动手，及时焊接组装50多架，并负责安装到位;学校排球架坏了，我们及时挖坑、焊接、打桩，维修完好;天降大雪，后勤人员及时到位，发放工具，与师生一同劳动;自来水管道维修，不能供水，我们第一时间去上京高中，为教师们打来开水。

4、及时保障教学供给。上学期春季招生，按计划只准备了300套桌椅，可实际却招来700多新生，这给后勤工作带来了巨大的压力，在马校长的大力支持和协调下，积极组织后勤人员先后从林东三中、上京高中、林东五中，林东蒙中，碧流台地区中学等兄弟学校借、要学生桌椅380多套，及时有效地保障了春季班的正常开学;在上学期期末，高考和中考阶段，全体后勤人员与学校教导处、政教处密切配合，缺桌椅调配桌椅，缺床位配备床位，积极主动，热情服务，尤其是在接待来宾，操办伙食，安排吃住方面，更是尽心尽力，表现突出，赢得了校内外领导和广大师生的好评。在暑期的示范校建设迎检筹备工作中，后勤人员更是身先士卒、积极肯干，出色地完成了自己分管的那部分任务。在学校组织的各类会议、各种比赛、各项活动中，后勤人员都是全力以赴，尽最大努力做好后勤服务和保障工作。

5、注重校园的美化绿化工作。

今年是学校校安工程实施完工后的第一年，院内楼房和学校大门都焕然一新。今年全体后勤人员对校园的花坛进行了精心的设计，对院内树木进行了及2时浇灌和剪枝，加之学校对学生的管理到位，各处环境干净整洁，所以，师生们都说，今年的校园，花儿开得最艳，树儿最绿，校园最美。

6、强化了校园安全管理。

我校的后勤安全工作是在学校整体安全工作的大环境下进行的。我和几位后勤主任各有分工，各有侧重，基本做到每天都查看，即来校之后到校园的各处走走看看，如水管、灯具、线路、门窗等等，发现问题，及时处理。平常，我们早来晚走;假期，我们轮流值班，从未怠慢。

所以学校近年来没损坏过一件大型物件，没无故丢失过一件东西，没出现过一次人为的安全事故。

7、注重财务管理。在财务管理方面，我们严格按照马占全校长的指示，一切按章收费，勤俭理财，既不乱收一分钱，也不乱花一分钱。每次收费，学校都会及时张榜公示，而且做到了收入项目清、支出条款明。

一年来我们始终把节约放在首位，尤其是以节水、节电、节约办公用品和合理利用教学资源为重点，避免了无原则的浪费，做到了少花钱、多办事。

8、注重勤工俭学。一年来我们开辟各种渠道，通过“防水自己做，管道自己修”以及房屋租赁、联合办学等各种方式为学校节约创收30余万元。

9、努力做好学校随机性工作。如：暑期，利用最短的时间完成了我校新校址规划建设项目立项上报工作;秋季，较好地完成了部队房屋计划外四户住户的搬迁工作。3二、两点感悟1、后勤工作零散琐碎，事务繁杂，随机性强。所以，在落实工作计划的过程中，务必要根据后勤人员的特点，在各项工作细化、量化的基础上，尽力做到既有分工、又有合作，既要发挥个人潜能、又要充分发挥集体优势，这样，效率才会达到最佳。

2、自己对职务和责任的认识。说实话，多年来，面对副校长一职，我从来没考虑过权利大小，更多考虑的是我的责任大小，我深感自己的荣辱时刻与学校的荣辱在一起，我有责任也有义务为学校的发展尽心尽力，所以我特别愿意深入到教职工中、学生中，同他们一起劳动，一起建设我们美丽的校园。只有这