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《创业三十六条军规》

篇1：创业的20“军规”

1.坚持看CCTV-1新闻联播，要想把握经济命脉，必需关注政局，新闻联播是中国商人的最佳晴雨表。

2.不要轻易信任合约或合同。哪怕合约让你的律师看过了，公证处公证了都不要轻易信任，甚至当你的客户把钱已经汇入你的账户后你都必需确认，这笔钱你能不能拿出来。

3.你自己必需守信，一诺千斤。你确认你肯定能够做到的事情你才可以承诺，但不要夸大其辞；你假如想始终做个商人，那么你必需树立自己的信誉。

4.赢得起但可能输不起的生意最好不做！在做任何生意以前，你都必需考虑清晰是否输得起，而不是去考虑你假如赢了会怎样。

5.不要先期投入太多，给自己留够底牌。不要把自己手里全部的牌全部亮出来，不到关键时刻，最好不要亮出最有重量的牌，最终的赢家才是真正的赢家！

6.有所为也有所不为。在生意上，“不要由于利润少就不去做，也不要由于风险小就去做”；违反道义的事情则坚决不能做。

7.慎重选择合作伙伴。其一，你们需要在一个战壕里一起战斗过至少一年；其二，他对你所说的每一句话都能负责；其三，他必需是个实在而且能塌实干事的人；其四，他考虑得更多的是你们之间共同的利益；其五，关键时刻他没有躲开更没有出卖你。

8.不要在你的团队里有你家庭成员的影子。除非你的团队主动接受并邀请你的家庭成员。

9.不要与和你有利益冲突的女人上床，

10.不要给你的女人讲你的商业细节。

11.不要偷税漏税但要学会合理避税。

12.不要摆大，哪怕你真的是老大。

13.保持中立，不要卷入政治派系纷争。在任何派系纷争面前都应当保持中立，事实证明，把商业利益的盼望寄予在有派系的任何一方面都是不明智的。

14.不要太在乎金钱与利益得失。切记有所得就有所失，钱没有了还可以再赚。

15.不要过多用金钱粉饰自己。虽然面子对你而言很重要，但相对于你自己的人格魅力而言，它显得微不足道！

16.资本打算发言权，但你不应当轻易让别人知道你有多大的发言权。记住，男人的金钱应当和女人的年龄一样，永久属于隐秘！

17.总结别人的成败得失，但国外的案例你可以不用理睬。你应当做的是学会分析和总结现象背后的本质，找出别人失败或者胜利的全部缘由，取长补短；而国外类似微软的那些故事太遥远可以不去理睬。

18.不要用黑白道的法规去解决商业冲突。商业有自身的嬉戏规章，既然选择了做商人，那你必需遵守商业中的一切嬉戏规章，愿赌就得服输！

19.在能把握全局的前提下，不要追求事必躬亲。应当学会让别人去帮你打点生意，处理业务，当然，业务的核心部分你自己必需牢牢把握。

20.给自己留条后路，预防众叛亲离你。你可以重整旗鼓，但不行以倒下以后就不再起来，所以你必需留一条属于自己的后路。

篇2：《创业三十六条军规》

1、创业要选择自己真正喜爱的事业。不是由于金钱，是由于喜爱，只有这样，当遇到困难和挫折的时候，你才有可能舍命咬牙的坚持下去，而不是随任凭便的放弃。

2、创业要选择基数比较大的行业。不要选择什么宁做鸡头不做凤尾，只有行业足够宽广，以后的进展才会后劲知足。

3、组建团队要慎重。前期尽可能要多培育自己人，而不是空降兵，由于只有自己人才会最了解自己公司的状况，空降兵是不会从头情愿开头做的。

4、企业文化和企业制度很重要。这两个跟企业规模大小没有关系，只要是企业，这是必需拥有的。由于这是企业公司形象和素养以及各种潜在影响力的基础。

5、领导者的天赋。你要信任，大多数领导者都是信任直觉的，由于许多事情，在并没有预备充分，以及市场调研也不是很充分的时候，就只可以靠领导者的直觉。

6、商业模式很重要。不要希望一开头就不赚钱的商业模式在后期就会赚钱，老板的事情就三个：找钱，找人，找模式。一个好的行业模式特别重要。

7、走正道。这个不需要多解释，不走正道的企业是活不长期的。

8、把握好企业成长节奏。许多企业在略微挣点钱之后，就可以想要多元化扩量，这是错误的。只有专注才可以走的更长远。一个拳头打架确定是比五个手指头分头打架要好的。当然，合适的机会该转型的时候也不能模糊。

9、管理是一门学问。有三个要素。建班子，定战略和带队伍。要考虑清晰。

10、实现融资。融资永久都只是锦上添花，别希望雪中送炭。所以该融资的时候钱要拿到手，不要等到危机消失的时候再去融资。

11、跟投资人好好相处。不要完全附和，也不要完全躲避。要看好合同，不要有不合理的条款，要慎重。总之一条：永久可以把握住公司的大局方向。

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篇3：有用的